Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 205 • методика 5 прямого пошуку персоналу в місцях його мак- симального фізичного та/або віртуального зосередження (методика ПМФВЗ). Послідовно проведемо більш детальний окремий та порівня- льний аналіз часових витрат на реалізацію підприємством усіх за- значених методик пошуку персоналу. Розглянемо методику І пасивного пошуку персоналу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться у внутрі- шніх базах даних роботодавця/рекрутингової агенції (методика ПВБД), як суму певної кількості доданків як часткових часових ви- трат, а саме: − = ∑ − = , де: j MD — j MD - ті часткові часові витрати, зокрема: o часові витрати на формування відповідних письмових, ус- них та/або інших звернень, які плануються бути доведеними рекру- терами безпосередньо розшукуваним фахівцям про пошук компа- нією - замовником необхідної кількості спеціалістів; o часові витрати на безпосереднє доведення вже сформова- них письмових, усних та/або інших звернень рекрутерів розшукува- ним фахівцям про пошук компанією - замовником необхідної кілько- сті спеціалістів. Розміри всіх зазначених часових доданків, за рідким винят- ком, є приблизно однаковими для більшості організацій і такими, що, у першу чергу, залежать від оперативності та якості виконання роботи рекрутерами та одночасно незначною мірою від інших пара- метрів пошуку, у тому числі від посадових категорій розшукуваних фахівців та рівня запланованої для цих категорій заробітної плати, від сегментної та фахової спеціалізації розшукуваних спеціалістів, від обраних компанією - замовником видів і способів рекрутингу пе- рсоналу та ін. Як правило, загальні часові витрати підприємства на реалізацію методики І пасивного пошуку персоналу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться у внутрішніх базах даних роботодавця/рекрутингової агенції, становлять приблизно від 3 до 5 днів * для доведення письмових, усних або інших звернень рекрутерів до розшукуваних фахівців, хоча в окремих випадках за- гальні часові витрати на реалізацію зазначеної методики I , як виня- ток, можуть досягати декількох тижнів * у разі довгої відсутності ро- зшукуваних фахівців за місцями їхніх фактичних адресних даних із різних об’єктивних причин (хвороба, відрядження, відпустка тощо). * Вказані загальні часові витрати підприємства на реалізацію методики ПВБД оцінені емпірично.