Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 21 критих джерелах інформації (методика ПЗДІ). Суть цієї методики полягає у формуванні та доведенні рекрутерами, що здійснюють по- шук необхідних спеціалістів, відповідних письмових, усних, візуа- льних та/або інших видів звернень про пошук компанією — замов- ником персоналу необхідної кількості працівників до відпо- відних публічних (тобто тих, професійно - персональні відомості про яких з їхнього власного дозволу розміщено у відкритих джерелах ін- формації, а відповідно персоніфікованих) фахівців, які відповіда- ють певним вимогам роботодавця. Методика ПЗДІ на етапі дове- дення зазначеної інформації до спеціалістів передбачає безпосере- дні прямі усні чи письмові особисті контакти рекрутерів із розшуку- ваними фахівцями. Рис. 3. Основні методики пасивного пошуку персоналу за притаманними їм ознаками місць розташування професійно - персональних відомостей про персонал, що розшукується роботодавцем Більш детальний порівняльний аналіз усіх зазначених мето- дик пасивного пошуку персоналу буде розглянутий нижче, у розділі 2 (див. п. 2.1). 2. Підгрупа методик активного пошуку персоналу (підгрупа МАПП). Ця підгрупа методик активного пошуку персоналу охоп- лює пошук фахівців серед кандидатів, належні професійні та персо- нальні дані про яких на момент здійснення пошуку персоналу не є Основні методики пасивного пошуку персоналу за притаманними їм ознаками місць розташування професійно - персональних відомостей про персонал, що розшукується роботодавцем Методика І (ПВБД) пасивного пошуку персоналу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться у внутрішніх базах даних роботодавця ( рекрутингової агенції) Методика ІІ (ПЗДІ) пасивного пошуку персоналу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться в зовнішніх відкритих джерелах інформації