Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

22 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ відомими відповідним рекрутерам — тобто є неперсоніфікованими. Вочевидь, за відсутності в розпорядженні рекрутерів необхідних професійно - персональних даних про розшукуваних фахівців перед такими рекрутерами має стояти завдання з активного пошуку цих відомостей. Підгрупу методик активного пошуку персоналу доцільно по- ділити на 5 основних складових за притаманними їм ознаками шля- хів доведення до розшукуваних фахівців інформації про пошук ком- панією — замовником персоналу необхідної кількості праці- вників (див. рис. 4): a. Методика 1 активного пошуку персоналу через засоби ма- сової інформації (методика ПЗМІ). Суть цієї методики полягає у фо- рмуванні відповідних письмових, усних, візуальних та/або інших видів оголошень про пошук компанією - замовником необхідної кіль- кості працівників із подальшим розміщенням цих оголо- шень у відповідних електронних, радіо, телевізійних, друкованих та/або інших категоріях засобів масової інформації (ЗМІ) з метою їх доведення до групи неперсоніфікованих рекрутерами фахівців, які є потенційними читачами (слухачами, користувачами) цих ЗМІ та які одночасно відповідають певним вимогам компанії — замовника персоналу. Методика ПЗМІ на етапі доведення зазначеної інформа- ції до спеціалістів не передбачає безпосереднього прямого усного чи письмового особистого контакту рекрутерів із розшукуваними фахі- вцями. b. Методика 2 активного пошуку спеціалістів серед кола зна- йомих (методика ПКЗ). Суть цієї методики полягає в підготовці та доведенні відповідними рекрутерами, що здійснюють пошук необ- хідних спеціалістів, певних звернень до доступного їм кола знайо- мих людей із проханнями або надати рекомендації на їхніх знайо- мих не персоніфікованих рекрутерами спеціалістів, які відповіда- ють визначеним до фахівців вимогам компанії — замовника персо- налу, або довести до цих знайомих спеціалістів інформацію про по- шук цією компанією - замовником необхідної кількості праці- вників. Методика ПКЗ, на відміну від методики ПЗМІ, уже на етапі доведення вказаної інформації до спеціалістів може передбачати безпосередні прямі усні чи письмові особисті контакти рекрутерів із рекомендованими фахівцями. c. Методика 3 активного пошуку фахівців серед випускників відповідних навчальних закладів (методика ПНЗ). Зміст цієї мето- дики передбачає підготовку та доведення рекрутерами, що здійсню- ють пошук необхідних спеціалістів, певних звернень (оголошень) до не персоніфікованих рекрутерами студентів, як правило, випускних