Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

248 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ , — прямі заплановані середні - ті витрати на утри- мання i- го нового «дохідного» спеціаліста та на виконання ним від- повідних функцій у компанії; = 1, 2, …, — номер відповідної - ї витрати ( 17 ) на утримання i- го нового «дохідного» спеціаліста та на виконання ним відповідних функцій у компанії; ∗б ∗ ∆ ∆ — непрямі заплановані витрати на управління i- го нового «дохідного» спеціаліста силами інших «дохідних» спеціа- лістів компанії; ∆ — середній час на здійснення продажів товарів (пос- луг) одному клієнту іншими «дохідними» спеціалістами компанії, які плануються бути залученими до управління нового i- го «дохід- ного» спеціаліста; ∆ — сумарний робочий час, протягом якого відповідні інші «дохідні» спеціалісти плануються бути залученими до управ- ління нового i- го «дохідного» спеціаліста й тому не будуть здійсню- вати виконання функцій, які напряму відповідають за збільшення доходу компанії. • Друга приведена гранична передумова рекрутингу персо- налу, а саме: розширення кількості фахівців компанії завдяки прий- няттю на роботу додаткового «недохідного» спеціаліста (наприклад, ведення обліку витрат компанії), слід уважати фінансово виправда- ним у визначений період часу (місяць, квартал, півріччя, рік тощо) тільки в разі, якщо додатковий дохід [який буде отриманий «дохід- ними» спеціалістами компанії, що виникає від збільшення часу про- дажу цими «дохідними» співробітниками товарів (послуг) клієнтам за рахунок передання ними частини функцій, які напряму не відпо- відають за збільшення доходу компанії, на виконання новому «не- дохідному» фахівцю] зменшений на прямі фінансові витрати на ут- римання й забезпечення діяльності нового «недохідного» робітника в компанії буде більшим, ніж фінансові витрати на його рекрутинг, тобто в разі виконання такої нерівності, подібної до нерівності (20): < ∗б ∗ ∆ ∆ − ∑ , = , (29) де: — фінансові витрати підприємства на здійснення пошуку та підбору відповідного i- го «недохідного» спеціаліста; , — прямі заплановані середні - ті витрати на утри- мання i- го нового «недохідного» спеціаліста та на виконання ним відповідних функцій у компанії; = 1, 2, …, — номер відповідної - ї витрати (18)