Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

252 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ пов’язаністю способів і видів рекрутингу персоналу — тобто немож- ливо призначити спосіб пошуку та підбору персоналу, не призначи- вши вид рекрутингу цього персоналу, і навпаки. Обираючи спосіб рекрутингу персоналу (загальний, цільовий або персональний), компанія так чи інакше змушена буде обирати вид пошуку та під- бору цього персоналу силами внутрішніх або зовнішніх рекрутерів, які будуть впроваджувати обраний спосіб рекрутингу спеціалістів. Водночас, обираючи вид пошуку та підбору персоналу силами вну- трішніх або зовнішніх рекрутерів, обраними рекрутерами обов’яз- ково буде обиратися один із трьох можливих способів пошуку та пі- дбору фахівців — ЗРП, ЦРП або ПРП. Тобто — неможливо призна- чити спосіб рекрутингу, не призначивши його вид, так само як не- можливо обрати вид рекрутингу, не обравши спосіб пошуку та під- бору робітників. Виходячи з наведеного, за результатами порівняльного ана- лізу очікуваних вимог до i - го розшукуваного фахівця та його факти- чних професійних характеристик на предмет їх відповідності умо- вам тотожності (30) до початкової множини { , } можуть бути включені один, два або три способи рекрутингу персоналу та одно- часно — один або два види рекрутингу спеціалістів. Тобто почат- кова множина { , } потенційно може приймати одне із шести зна- чень: { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } , або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } , або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } , або { , } ={ ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }, або { , } = { ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } . При цьому під ЗРП,ЦРП,ПРП , ЗРП,ЦРП,ПРП і ЗРП,ЦРП,ПРП слід розуміти вклю- чення до початкової множини { , } відповідно 1, 2 або 3 способів рекрутингу персоналу з визначених раніше способів ЗРП, ЦРП або ПРП пошуку та підбору персоналу. У свою чергу, під РВР,РЗР і РВР,РЗР слід розуміти включення до початкової множини { , } відповідно одного або двох видів рекрутингу персоналу з визначених раніше видів РВР або РЗР пошуку та підбору персоналу. У переважній більшості практичних випадків результатив- ність рекрутингу за ознакою можливості досягнення в підібраних фахівців очікуваних професійних характеристик буде залежати від способів і видів пошуку та підбору персоналу не напряму, а опосе- редковано — через методики пошуку спеціалістів (ПВБД, ПЗДІ, ПЗМІ, ПКЗ, ПНЗ, ПЦЗ та ПМФВЗ, див. п. 1.1 ), які безпосередньо використовуються під час реалізації відповідних способів і видів ре- крутингу фахівців. Зрозуміло, що реалізувати будь - який спосіб або вид рекрутингу персоналу, не залучаючи до використання ту чи іншу методику пошуку спеціалістів, неможливо апріорі. Детальний аналіз залежності результативності рекрутингу спеціалістів від