Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 261 здійснюватися під час вищезазначених сценарію A (у разі, якщо вто- ринна множина { , } прийме значення { , } = { ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } ) або сценарію B (у разі, якщо вторинна мно- жина { , } прийме будь - яке інше значення, за умови, що { , } ≠ { ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР } і { , } ≠ { ЗРП,ЦРП,ПРП , РВР,РЗР }). Одночасно в разі настання іншого вищезгаданого варіанта D набирає сили дія сценарію C, що в цьому випадку згідно із сутні- стю цього сценарію C має призвести до остаточного скасування ре- крутингу i - го робітника. Розглядом процедури прийняття рішення щодо вибору способів і видів пошуку та підбору в компанію i - го співробітника закінчу- ється аналіз технологічної сутності складової A 11 призначення спо- собів і видів рекрутингу персоналу. Далі розглянемо технологічну сутність наступної складової пер- винної фази A рекрутингу спеціалістів — складової A 12 форму- вання заявок на пошук і підбір персоналу. 2.1.12. Технологічна сутність складової A1 2 формування заявок на пошук і підбір персоналу Складова A12 формування заявок на рекрутинг спеціалістів є ба- зисною у формалізації постановки завдання на пошук і підбір від- повідного персоналу, що має передбачати: конкретизацію даних про компанію - замовника в цілому та відповідальних за пошук і підбір спеціалістів осіб компанії - замовника, зокрема констатацію заплано- ваних умов W праці для нових робітників та розроблених вимог Q до нового персоналу, визначення процедурних аспектів проведення рекрутингу спеціалістів тощо. Як і вже розглянуті складові A1– A 11, складова A 12, але як заве- ршальна складова, також умовно належить до складу групи AI об’єднаних складових визначення та постановки завдання на здійс- нення безпосереднього рекрутингу фахівців. Складова A 12, як пра- вило, виконується менеджерами компанії, безпосередньо відповіда- льними за організацію в компанії рекрутингу персоналу (менедже- рами з персоналу, HR - менеджерами тощо) за одночасного залу- чення зовнішніх чи внутрішніх рекрутерів або інших фахівців у га- лузі персоналу в частині консультування щодо процедурних аспек- тів здійснення пошуку та підбору спеціалістів. Відповідно до вже розглянутого в пп. 1.3.1, ключовою метою ре- алізації складової A 12 потрібно вважати чітке (однозначне й повне) наповнення змістом усіх необхідних розділів, частин і пунктів зая- вок на проведення пошуку та підбору компанією роботодавця відпо- відних фахівців.