Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 265 прийняття фахівця на роботу в компанію, відомості про проведення або непроведення рекрутингу серед співробітників компанії - замов- ника, заплановану для співбесіди кількість кандидатів, планування або непланування проведення професійного, психологічного та ін- ших видів тестувань із кандидатами, планування або непланування отримання на кандидатів відповідних професійних рекомендацій із попередніх місць роботи, заплановану дату прийняття фахівця на роботу в підприємство тощо. Усі пункти, які повинні бути включені до переліку даних частини 4, визначаються підприємством або під час виконання ним уже розглянутого кроку A 11.6 (див. пп. 2.1.11) складової A 11, або безпосередньо під час виконання поточного кроку A 12.1 складової A12 первинної фази A рекрутингу персоналу. Частина 4 з відповідним переліком характерних для неї пунктів ві- дображається в заявці в розділі 4 «Загальні організаційні аспекти здійснення рекрутингу спеціаліста» (див. нижче табл. 11). • Частина 5 формування переліку даних про фіксацію офор- млення, передання та прийняття до виконання заявки на рекрутинг i- го розшукуваного спеціаліста, включаючи прізвища, імена, посади та поля для підписів (із зазначенням дати постановки цих підписів) усіх задіяних осіб компанії - замовника та, у разі залучення, осіб зов- нішніх рекрутингових агенцій (рекрутерів), які спільно є відповіда- льними за результативний пошук та підбір запланованого до рекру- тингу персоналу. Усі пункти, які повинні бути включені до переліку даних частини 5 , визначаються підприємством під час виконання поточного кроку A 12.1 складової A12. Частина 5 з відповідним пе- реліком характерних для неї пунктів відображається в заявці в роз- ділі 5 «Підписи відповідальних осіб про передання та прийняття до виконання заявки на рекрутинг спеціаліста» (див. нижче табл. 11) . Звернемо увагу, що всі зазначені частини заявки на рекру- тинг i- го спеціаліста мають, з одного боку, вирізнятися чіткістю й повнотою переліків пунктів, що входять до відповідних частин зая- вки, а з іншого — не бути надмірними за кількістю та складністю цих пунктів. Усі шість частин (частини 0, 1, 2, 3, 4 і 5) та їх можливі складові пункти, як правило, об’єднуються в єдину заявку на пошук і підбір відповідних спеціалістів, яка може бути представлена у фо- рмі нижче наведеної таблиці 11. Таблиця 11 Заявка на пошук і підбір _________________________ спеціалістів кількість потрібних спеціалістів на посаду _________ в підрозділ _____________ компанії «_______________» назва посади назва підрозділу назва компанії