Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

276 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ (сукупності методик) доведення інформації до розшукуваного пер- соналу та методики оцінювання відповідних спеціалістів, які прита- манні призначеним під час виконання складової A11 максимально ефективним способам та видам або сукупності способів та видів ре- крутингу i - го спеціаліста. Таке окреслювання відбувається шляхом виділення серед усіх результативних методик (сукупності методик) пошуку та методик відбору фахівців, що були зведені відповідно в таблицях 7 та 8 під час виконання складових A9 і A10, тих резуль- тативних ∗ методик, які можуть бути використані в ході реалізації призначених способів і видів рекрутингу робітників. Усі таким чи- ном окреслені для кожного з призначених способів і видів рекрути- нгу методики ∗ (сукупності методик ∗ ) пошуку та методики відбору ∗ спеціалістів і притаманні їм уточнені рівні очікуваних відносних професійних якостей ∆ та ∆ кожного i - го спеціаліста й рівні відносної результативності ∆ ∗ та ∆ ∗ , а також фінансові ∗ та ∗ і часові ∗ та ∗ витрати можуть бути зведені в узагальненому вигляді, на- приклад, у вигляді нижченаведених таблиць 12 і 13. Рис. 26. Структура складової A13 первинної фази A рекрутингу пе- рсоналу щодо призначення методик пошуку персоналу Структура складової A 13 призначення методик пошуку та методик відбору спеціалістів Крок A13.1 уточнення можливих для призна- чення методики (сукупностей методик) пошуку та методики відбору спеціалістів згідно з призначеними видами та способами рекрутингу персоналу Крок A13.2 прийняття рішення щодо вибору ( призначення ) методики (сукупностей методик) пошуку та методики відбору i - го фахівця До/від складової A 14 Від/до складової A 12 Система взаємопов’язаних прямих і зворотних зв’язків