Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

284 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ умови, що пропонує роботодавець для розшукуваних робітників; o четверта частина (контактна інформація), яка містить номери контактних телефонів, адреси електронної пошти, адреси соціальних мереж, поштові адреси тощо, на які розшукувані спеці- алісти в разі потреби зможуть звернутися до певних уповноважених осіб (як правило, до внутрішніх або зовнішніх рекрутерів) за уточ- нюючими запитаннями чи в разі зацікавленості зможуть передати їм інформацію про себе як про здобувачів (кандидатів) на відповідні вакантні посади в організації — замовнику персоналу. Звернемо увагу, що попри всю обов’язковість підкресленої вище стислості інформаційного наповнення первинних пакетів усі наведені в ППІ дані повинні бути одночасно інформаційно повними й точними для безпомилкового сприйняття розшукуваними робіт- никами доведеної їм інформації про вакантну посаду в підприємстві роботодавця. Наведена структурна побудова первинних пакетів інфор- мації переважно не залежить не тільки від назви, рівня чи фахової спеціалізації вакантної посади, але також ні від сегментних та регі- ональних особливостей діяльності підприємства. Водночас змісто- вне наповнення визначеної структури первинних інформаційних пакетів буде завжди особливим для кожної окремої компанії — за- мовника персоналу — кожна компанія індивідуально визначає, яка інформація та в якому обсязі має бути включена до пакетів ППІ. Ра- зом із широкою різноманітністю змістів первинних пакетів інфор- мації буде мати місце й значна різноманітність форм створення та форм доведення первинних пакетів інформації до розшукуваних фахівців — за можливими індивідуальними дизайном, стилістикою, постановкою і т. ін. письмових, усних, візуальних та інших оголо- шень, звернень та/або повідомлень про пошук компанією - замовни- ком необхідної кількості працівників. Звернемо увагу, що формування проаналізованих струк- тури та змісту первинних пакетів інформації відбувається безпосе- редньо під час виконання кроку A14.2, тобто до початку безпосере- дньої реалізації методики або сукупності методик пошуку персо- налу. • Структура та зміст вторинних пакетів інформації без виня- тку повинні відображати інформацію, яка досить повно (але не ос- таточно) описує вимоги до нового персоналу та умови праці нових співробітників на відповідних посадах на підприємстві роботода- вця. Здебільшого вторинні інформаційні пакети будуть містити такі чотири структурні змістовні частини: o перша частина (інформаційна частина щодо підприємс -