Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

28 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ вкладений капітал; рентабель - ність обсягу продажів; маржиналь - ний дохід; маржиналь - ний дохід на одного спів- робітника; грошовий по- тік; загальна сума активів; вартість ак- тивів на од- ного співробі- тника; капіталовід- дача; сума витрат; інше кількість рек- ламацій; витрати на маркетинг; індекс торго- вельної марки; середній роз- мір поставок одному спо- живачеві; індекс кіль- кості спожи- вачів; витрати на обслугову - вання одного споживача на рік; інше ність пос- тавок; середній час прий- няття рі- шення; зростання продуктив - ності праці; зростання показника автомати - зації вироб- ничих про- цесів; питома вага ви- трат на ін- форма - ційні сис- теми; викид шкі- дливих ре- човин у до- вкілля; витрати на виправ - лення по- милкових управлін - ських рі- шень у за- гальній сумі адміні- стративних витрат; інше контактів зі споживачами (на рік); кількість за- реєстрованих патентів; кількість ра- ціоналізатор- ських пропо- зицій на од- ного співро- бітника; індекс задо- воленості співробітни - ка; непродукти - вні витрати на одного споживача протягом року; інше співробітни- ків; середня кіль- кість днів ві- дсутності на роботі; індекс довіри персоналу; чисельність менеджерів; частка штат- них співробі- тників у за- гальній чисе- льності пер- соналу; чисельність тимчасових співробітни - ків на повній ставці; чисельність сумісників або погодин- них співробі- тників; інше Вибір для використання на практиці того чи іншого показника або сукупності показників ефективності діяльності компанії та пер- соналу залежить від багатьох складових, зокрема від визначених у тій чи іншій компанії кінцевих або проміжних цілей бізнес - діяльно- сті підприємства, від особливостей того чи іншого сегмента ринку, від ступеня розвинення філіальної та представницької мережі біз- несу тощо. При цьому з наведеного узагальненого списку можливих показ- ників ефективності, визначених у таблиці 1, кінцева оцінка успіш- ності діяльності компанії, а відповідно і всього персоналу, у перева- жній більшості випадків проводиться з використанням кінцевого показника прибутку (аспект фінансової діяльності) у