Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

292 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ на до виконання уповноваженими особами працедавця й прийнята до виконання відповідними рекрутерами заявка на пошук та підбір відповідних спеціалістів (див. ч. 5 табл. 11). Як уже було зазначено раніше, формування зазначеної заявки відбувається на етапі вико- нання складової A12 первинної фази A рекрутингу персоналу (див. пп. 2.1.12) і виконується менеджерами компанії безпосередньо від- повідальними за організацію в компанії рекрутингу персоналу (ме- неджерами з персоналу, HR - менеджерами тощо) за одночасного за- лучення зовнішніх чи внутрішніх рекрутерів або інших фахівців у галузі персоналу в частині консультування щодо процедурних аспе- ктів здійснення пошуку та підбору спеціалістів. • Списки цільових сегментів ринку та цільових регіонів, у яких у першу чергу має бути проведений пошук спеціалістів. Фак- тичне визначення та затвердження даних списків здійснюється від- повідними рекрутерами за активної участі відповідальних осіб ро- ботодавця під час формування заявок на пошук і підбір нових спів- робітників (див. відповідно п. 2.7 і 2.8 табл. 11) на етапі виконання складової A12 первинної фази A рекрутингу персоналу (див. пп. 2.1.12). Підготовлені списки цільових сегментів ринку можуть вирі- шальним чином впливати на зміст відмінних компонентів методик пошуку фахівців — зокрема, відповідних баз даних, а також відпо- відних первинних пакетів інформації, які будуть розглянуті нижче. • Списки цільових компаній на визначених раніше сегмен- тах ринку, серед співробітників яких у першу чергу має бути прове- дений пошук потрібного персоналу, а також одночасно списки ці- льових компаній на визначених раніше сегментах ринку, серед спів- робітників яких не має бути проведений пошук потрібного персо- налу. Фактичне визначення даних списків цільових «дозволених» і «заборонених» компаній здійснюється відповідними рекрутерами за обов’язкової спільної участі у визначенні та погодженні цих списків уповноваженими особами роботодавця під час формування заявок на пошук і підбір нових співробітників (див. п. 2.9 і 2.10 табл. 11) на етапі виконання складової A12 первинної фази A рекрутингу персо- налу (див. пп. 2.1.12). При цьому до «дозволених» компаній, як пра- вило, зараховують ті «сегментні» компанії, рівень професійності пе- рсоналу яких, за оцінкою рекрутерів і представників компанії — за- мовнику персоналу, потенційно відповідає (або може відповідати) сформованим вимогам роботодавця, зокрема, щодо морально - психо- логічних і спеціальних професійних показників кандидатів (див. п. 2.13 і 2.14 табл. 11). У свою чергу , до списку «заборонених» компаній зараховуються підприємства, які не відповідають вимогам до персо- налу «дозволених» організацій, а також ті компанії, які через різ- ного роду обставини (наприклад, з причини взаємних зобов’язань)