Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

298 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ дика ПЦЗ) переважно охоплюють такі: o Список відповідних державних або недержавних цент- рів зайнятості ДНЦЗ (у тому числі в кадрових агенціях), у яких на обліку знаходяться розшукувані спеціалісти (з урахуванням визна- чених цільових сегментів ринку пошуку персоналу) до яких плану- ється доведення певних звернень (оголошень) про пошук компа- нією - замовником необхідної кількості нових співробітників. Вимоги до формування списку відповідних центрів зайнятості було розглянуто раніше (див. пп. 2.1.5) під час вивчення методик пошуку персоналу (як для підгрупи EMC 1 робітників за ознаками достатньо точного визначення компанією місць їхнього поточного знахо- дження на обліку в ДНЦЗ). o Певні первинні, як правило, письмові, усні або візуа- льні звернення та оголошення про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників, які плануються бути дове- дені до облікових «сегментних» фахівців: або безпосередньо рекру- терами під час їхніх особистих розмов з обліковими спеціалістами, або представниками ДНЦЗ, до яких первинні інформаційні пакети мають бути попередньо доведені рекрутерами, або через інформа- ційні дошки, екрани чи сайти відповідних центрів зайнятості. По- рядок формування структури та змісту первинних пакетів інформа- ції було розглянуто раніше (див. пп. 2.1.14) під час розроблення ін- формації для доведення розшукуваним фахівцям. • Основні відмінні компоненти методики прямого пошуку персоналу в місцях його максимального фізичного чи віртуального зосередження (методика ПМФВЗ) переважно охоплюють такі: o Списки (адресні бази даних) місць фактичного перебу- вання розшукуваного «сегментного» персоналу (у тому числі про іменні, телефонні та адресно - електронні персональні дані потріб- них фахівців, а також про іменні, телефонні та електронні контак- тні дані місць постійного виконання розшукуваними спеціалістами своїх професійних обов’язків та/або місць реалізації ними власних професійних інтересів), до яких рекрутери планують безпосередньо звертатися з інформацією про пошук компанією - замовником необ- хідної кількості нових співробітників. Зрозуміло, що список зазначених місць постійного виконання розшукуваними спеціаліс- тами своїх професійних обов’язків є нічим іншим, як списком ра- ніше призначених цільових «дозволених» компаній, серед відповід- них фахівців яких планується проведення пошуку персоналу. Осно- вні вимоги щодо формування баз даних фізичного та/або віртуаль- ного перебування кандидатів було розглянуто раніше (див. пп. 2.1.5) під час вивчення методик пошуку персоналу (як для підгрупи