Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 299 PD 1 фахівців за ознаками достатньо повного визначення їхніх ад- ресних персональних даних, так і для підгруп WP 1 та PI 1 спеціалі- стів відповідно за ознаками достатньо точного визначення основних робочих місць їхнього перебування під час виконання власних про- фесійних обов’язків та за ознаками визначення основних місць реа- лізації ними спільних професійних інтересів). o Певні первинні, як правило, усні (частіше) та письмові (рідше) звернення про пошук компанією - замовником необхідної кі- лькості працівників, які плануються бути доведені рекруте- рами безпосередньо до розшукуваних «сегментних» спеціалістів під час їхніх особистих розмов або листування. Порядок формування структури та змісту первинних пакетів інформації було розглянуто раніше (див. пп. 2.1.14) під час розроблення інформації для дове- дення розшукуваним фахівцям. Після закінчення розгляду під час реалізації кроку A15.1 від- мінних компонентів для кожної методики розшукування фахівців перейдемо до розгляду наступного кроку складової A15 первинної фази A рекрутингу персоналу — кроку A15.2 безпосередньої прак- тичної реалізації методики або сукупності методик пошуку персо- налу. - Крок A15.2 безпосередня практична реалізація методики або сукупності методик пошуку персоналу. Як уже було зазначено раніше (див. пп. 2.1.6), суть філософії організації пошуку персоналу незалежно від обраної для реалізації методики або сукупності методик пошуку персоналу реально озна- чає, що рекрутер (як фахівець із продажу відкритих підприємством вакансій) на практиці забезпечує умовний продаж поточних посад розшукуваним спеціалістам шляхом своєчасного доведення у відповідній формі повної та точної інформації про пошук роботода- вцем нових співробітників до тих розшукуваних фахівців, які мають або можуть мати попит на ці відкриті (вакантні) посади (вакансії), й одночасно додатково прагне до отримання від розшуку- ваних фахівців відповідних професійно - персональних відомостей про них. Зрозуміло, що неможливо здійснити продуктивний пошук персоналу без доведення до розшукуваних спеціалістів зазначеної інформації, як неможливо продати продукцію покупцю, про яку він не отримав відомостей. Доведення до розшукуваних фахівців інфо- рмації про вакантні посади є основою процесу пошуку персоналу, як доведення відповідної інформації про товар або послуги є осно- вою їх продажу споживачам. Тільки після доведення необхідної ін- формації до відповідних розшукуваних спеціалістів і її вивчення цими обізнаними фахівцями ці обізнані спеціалісти можуть визна -