Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

304 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ нальні відомості обізнаних спеціалістів. Безпосередня практична реалізація призначеної методики або сукупності методик пошуку спеціалістів на відповідні вакантні посади роботодавця має відбуватися в суворому дотриманні пропи- саних технологій (послідовності дій, регламентів, технологічних карт тощо) втілення кожної з призначених для використання мето- дик пошуку персоналу. Вочевидь, що кожна із семи методик пошуку фахівців (ПВБД, ПЗДІ, ПЗМІ, ПКЗ, ПНЗ, ПЦЗ і ПМФВЗ) буде мати свою унікальну технологію реалізації. Як зазначалося раніше (див. пп. 2.1.6), розроблені в рекрутингових підрозділах регламенти втілення однакових методик пошуку фахівців можуть суттєво відрі- знятися для різних компаній, але одночасно залишатися незмін- ними в одній і тій самій компанії для пошуку нових співробітників на різні вакантні посади роботодавця. Послідовно більш детально розглянемо опис можливих техно- логій реалізації кожної із семи визначених методик пошуку персо- налу. • Технологія реалізації методики I пасивного пошуку персо- налу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких міс- тяться у внутрішніх базах даних роботодавця/рекрутингової агенції (методика ПВБД), безумовно, є індивідуальною в усіх її нюансах для кожного окремого підприємства, але загалом може розглядатись як універсальна послідовність таких дій: o отримання рекрутерами фактично оформленої заявки на пошук і підбір відповідних спеціалістів (див. ч. 5 табл. 11); o усвідомлення рекрутерами загальної інформації щодо завдання на пошук персоналу, щодо роботодавця, щодо обов’язків і вимог до розшукуваного працівника, щодо умов праці для розшуку- ваного працівника, а також щодо загальних організаційних аспек- тів здійснення рекрутингу спеціалістів (див. відповідно заголовок, а також ч. 1, 2, 3 і 4 табл. 11) ; o вивчення рекрутерами списку цільових сегментів ри- нку, цільових регіонів, цільових компаній та цільових посадових ка- тегорій (див. відповідно п. 2.7, 2.8, 2.9, 2.10 та 2.12 табл. 11); o підготовка рекрутерами відповідних форм обліку ре- зультатів пошуку спеціалістів. Як правило, під час реалізації проце- дур рекрутингу спеціалістів використовуються дві основні форми обліку результатів рекрутингу — форма обліку результатів пошуку спеціалістів (форма первинного обліку) і загальна форма обліку ре- зультатів рекрутингу фахівців (форма вторинного обліку), яка зде- більшого фактично являє собою внутрішні бази даних роботодав- ців/рекрутингових компаній, до яких за умови дотримання відпові- дних вимог національних законодавств мають бути зведені всі відо -