Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 311 ЗРП, ЦРП та/або ПРП) та будь - якого з двох можливих видів рекру- тингу кандидатів (РВР та/або РЗР). • Технологія реалізації методики II пасивного пошуку пер- соналу серед фахівців, професійно - персональні дані про яких міс- тяться в зовнішніх відкритих джерелах інформації (методика ПЗДІ), безумовно, також є індивідуальною в усіх її нюансах для ко- жного окремого підприємства, але загалом може розглядатись як універсальна послідовність таких дій: o отримання рекрутерами фактично оформленої заявки на пошук і підбір відповідних спеціалістів (див. ч. 5 табл. 11); o усвідомлення рекрутерами загальної інформації щодо завдання на пошук персоналу, щодо роботодавця, щодо обов’язків і вимог до розшукуваного працівника, щодо умов праці для розшуку- ваного працівника, а також щодо загальних організаційних аспек- тів здійснення рекрутингу спеціалістів (див. відповідно заголовок, а також ч. 1, 2, 3 і 4 табл. 11) ; o вивчення рекрутерами списку цільових сегментів ри- нку, цільових регіонів, цільових компаній та цільових посадових ка- тегорій (див. відповідно п. 2.7, 2.8, 2.9, 2.10 та 2.12 табл. 11); o підготовка рекрутерами відповідної форми первинного обліку результатів пошуку спеціалістів, структуру та зміст якої було розглянуто раніше (див. табл. 14), та уточнення змісту та структур форм вторинного обліку (внутрішніх баз даних роботодавців/рекру- тингових компаній); o підготовка рекрутерами макету певних первинних, як правило, письмових, усних та/або інших звернень про пошук ком- панією - замовником необхідної кількості працівників, які плануються бути доведені до фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться у визначених зовнішніх джерелах інформації. Зазначений макет за структурою, змістом та особливостями викори- стання, як правило, буде збігатись із вже розглянутим макетом пер- винних звернень до фахівців, професійно - персональні дані про яких містяться у внутрішніх базах даних роботодавця/рекру - тинго- вої агенції, щодо пошуку потрібних фахівців підприємством робото- давця (див. вище макет 1); o підготовка (відбір) рекрутерами списку певних (з ураху- ванням визначених цільових сегментів ринку пошуку персоналу) зовнішніх джерел інформації, а саме електронних, друкованих та/або інших категорій профільних і спеціалізованих (фахових, «се- гментних») регіональних та національних засобів масової інформа- ції, де можуть бути відображені фактичні професійно - персональні відомості про публічних розшукуваних фахівців;