Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

312 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ o відбір із визначених зовнішніх джерел інформації тих публічних фахівців, до яких рекрутерами планується доведення зве- рнень про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників, а також унесення наявних професійно - персо- нальних відомостей цих відібраних публічних спеціалістів до відпо- відних граф (як правило, графи 1–4 і 9) таблиці первинного обліку результатів пошуку кандидатів (табл. 14); o виготовлення (у разі потреби) відповідних первинних звернень (візуальних, звукових, друкованих тощо) про пошук ком- панією - замовником необхідної кількості працівників. Пере- важно виготовлення зазначених звернень також здійснюється без- посередньо відповідальними за пошук персоналу рекрутерами без розміщення замовлень на виготовлення цих звернень у спеціалізо- ваних внутрішніх підрозділах роботодавця або рекрутингової аген- ції чи в зовнішніх контрагентів із виробництва відповідної продук- ції; o визначення рекрутерами часу раціонального початку доведення звернень до відповідних публічних спеціалістів як най- ближчого часу від часу повної запланованої готовності рекрутера зі збирання даних про результати реалізації запланованої до реаліза- ції методики пошуку персоналу — останньої складової первинної фази рекрутингу персоналу (див. пп. 2.1.16), але за бажаного дотри- мання умови не розпочинати доведення відповідних звернень у пе- редбачені періоди зменшення уваги розшукуваного персоналу до зазначених звернень, наприклад, під час тривалих національних свят, традиційних відпускних періодів тощо; o безпосереднє доведення рекрутерами у визначений час у письмовій, усній та/або інших формах звернень до відповідних ві- дібраних публічних спеціалістів про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників; o організація отримання уточнених професійно - персона- льних даних публічних фахівців, які потенційно зацікавлені в отри- манні роботи відповідно до доведених до них рекрутерами звернень стосовно пошуку роботодавцем нових співробітників. Зазна- чена дія з організації отримання уточнених персональних даних пу- блічних фахівців є заключною дією складової A15 в частині реаліза- ції методики пасивного пошуку персоналу серед фахівців, профе- сійно - персональні дані про яких містяться в зовнішніх відкритих джерелах інформації, й одночасно первинною дією наступної скла- дової первинної фази A рекрутингу працівників — складової A16, якою передбачається збирання даних про результати реалізації ме- тодик пошуку персоналу. Технологічна сутність складової A16 буде