Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 317 ком розміщення цих оголошень; o організація отримання персональних даних розшукува- них фахівців, які потенційно зацікавлені в отриманні роботи згідно з доведеними до них через відповідні засоби масової інформації ого- лошеннями стосовно пошуку роботодавцем спеціалістів. За- значена дія з організації отримання персональних даних спеціаліс- тів є заключною дією складової A15 в частині реалізації методики пошуку персоналу через ЗМІ й одночасно первинною дією наступ- ної складової первинної фази A рекрутингу працівників — складо- вої A16, якою передбачається збирання даних про результати реалі- зації методик пошуку персоналу. Технологічна сутність складової A16 буде розглянута нижче (див. пп. 2.1.16). Додатково звернемо увагу, що реалізація розглянутої уні- версальної послідовності дій методики пошуку персоналу через за- соби масової інформації (методика ПЗМІ) може відбуватися в рам- ках використання будь - якого з двох можливих визначених способів рекрутингу персоналу (способу ЗРП та/або ЦРП) та будь - якого з двох можливих видів рекрутингу фахівців (РВР та/або РЗР). • Технологія реалізації методики 2 активного пошуку персо- налу через коло знайомих (методика ПКЗ) за певної індивідуально- сті всіх її нюансів для кожного окремого підприємства загалом має аналізуватися також як універсальна послідовність таких дій: o отримання рекрутерами фактично оформленої заявки на пошук і підбір відповідних спеціалістів (див. ч. 5 табл. 11); o усвідомлення рекрутерами загальної інформації щодо завдання на пошук персоналу, щодо роботодавця, щодо обов’язків і вимог до розшукуваного працівника, щодо умов праці для розшуку- ваного працівника, а також щодо загальних організаційних аспек- тів здійснення рекрутингу спеціалістів (див. відповідно заголовок, а також ч. 1, 2, 3 і 4 табл. 11) ; o вивчення рекрутерами списку цільових сегментів ри- нку, цільових регіонів, цільових компаній та цільових посадових ка- тегорій (див. відповідно п. 2.7, 2.8, 2.9, 2.10 та 2.12 табл. 11); o підготовка рекрутерами відповідної форми первинного обліку результатів пошуку спеціалістів, структуру та зміст якої було розглянуто раніше (див. табл. 14), та уточнення змісту й структур форм вторинного обліку (внутрішніх баз даних роботодавців/рекру- тингових компаній); o підготовка рекрутерами списку (відбір) знайомих, до яких рекрутерам доцільно звернутися та від яких слід очікувати отримання відповідних адресних даних на розшукуваних робітни- ків (з урахуванням визначених цільових сегментів ринку пошуку