Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

318 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ персоналу) або через яких планується доведення до розшукуваних «сегментних» спеціалістів інформації про пошук компанією - замов- ником необхідної кількості працівників; o підготовка рекрутерами макету певних первинних, як правило, письмових та усних звернень й оголошень про пошук ком- панією - замовником необхідної кількості працівників, які плануються бути доведені рекрутерами або безпосередньо до знайо- мих та далі цими знайомими до знайомих їм розшукуваних «сегме- нтних» робітників, або напряму до рекомендованих знайомими «се- гментних» спеціалістів. Зазначений макет за структурою, змістом та особливостями використання, як правило, буде збігатись із вже роз- глянутим макетом первинних звернень до фахівців, професійно - пе- рсональні дані про яких містяться у внутрішніх базах даних робото- давця/рекрутингової агенції, щодо пошуку потрібних фахівців під- приємством роботодавця (див. вище макет 1); o виготовлення відповідних первинних звернень та ого- лошень про пошук компанією - замовником необхідної кількості працівників. Здебільшого виготовлення зазначених звер- нень та оголошень здійснюється безпосередньо відповідальними за пошук персоналу рекрутерами без розміщення замовлень на виго- товлення цих звернень та оголошень у спеціалізованих внутрішніх підрозділах роботодавця або рекрутингової агенції чи в зовнішніх контрагентів із виробництва відповідної продукції; o визначення рекрутерами початку безпосереднього пе- редання виготовлених звернень та оголошень відповідним відібра- ним знайомим та далі цими знайомими до знайомих ними розшуку- ваних «сегментних» робітників. Визначення часу раціонального по- чатку передання звернень до кола знайомих має також визначатись як найближчий час від часу повної запланованої готовності рекру- тера зі збирання даних про результати реалізації методик пошуку персоналу — останньої складової первинної фази рекрутингу пер- соналу (див. пп. 2.1.16), але за бажаного дотримання умови не роз- починати передання знайомим відповідних звернень у передбачені періоди зменшення уваги цього персоналу до зазначених оголо- шень, наприклад, під час тривалих національних свят, традиційних відпускних періодів тощо; o безпосереднє передання рекрутерами у визначений час виготовлених звернень та оголошень про пошук компанією - замов- ником необхідної кількості працівників відповідним відібра- ним знайомим та далі цими знайомими до знайомих їм розшукува- них «сегментних» робітників; o бажаний обов’язковий контроль рекрутерами (у формі