Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

348 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ користанням комп’ютерних можливостей тощо), а доведення пер- винних розширених звернень — в усному та/або письмовому ви- гляді (електронною поштою, з використанням можливостей соціа- льних мереж тощо). Дати доведення відповідних повідомлень, як правило, також фіксуються рекрутерами в графі 9 («Примітки») таблиці первинного обліку результатів пошуку кандидатів (табл. 14) або в окремій додатковій графі, яка може за рішенням рекрутера бути доповненою до зазначеної таблиці 14. Складність доведення первинних звернень (включа- ючи додаткові уточнюючі запитання) до групи невизначених фахі- вців полягає саме в повній відсутності в рекрутерів навіть наймен- ших відомостей про «сегментних» спеціалістів у складі «сегмент- них» компаній — невідомі ні імена, ні прізвища «сегментних» фахі- вців, ні їхні адресні персональні контактні дані, ні їхні посади — невідомо навіть, чи взагалі є на визначених, згідно з п. 2.12 заявки на пошук персоналу, посадах (див. табл. 11) «сегментні» спеціалісти у складі певної «сегментної» компанії. У зв’язку з вищезазначеним, до завдання рекрутера щодо доведення первинних звернень до «сегментних» спеціалістів додається першочергове завдання з визначення «сегментних» фахі- вців у складі «сегментних» компаній та щодо проведення з визначе- ними «сегментними» спеціалістами усних первинних переговорів. Це першочергове завдання, а також раніше згадане (під час аналізу процесу доведення порядку первинних звернень до групи РСФ спе- ціалістів) завдання стосовно отримання рекрутерами відповідей під час усного спілкування з ресьорчінговими та невизначеними «сег- ментними» спеціалістами на додаткові уточнюючі запитання є, ма- буть, двома найскладнішими завданнями в усій професійній діяль- ності будь - якого рекрутера. Без наявності в рекрутера мінімально необхідних природних соціально - психологічних здібностей (талан- тів, схильностей) щодо розв’язання зазначених завдань успіху в ре- крутинговій професії досягти неможливо. Більш детально проана- лізуємо ці найскладніші завдання. Першочергове завдання рекрутера з визначення «се- гментних» фахівців у складі «сегментних» компаній та щодо прове- дення з визначеними «сегментними» спеціалістами усних первин- них переговорів умовно назвемо завданням рекрутера із долання перешкоди № 1. Намагаючись довести відповідні звернення за не- визначеними «сегментними» спеціалістами (група НВСФ), рекру- тер має в першу чергу домогтися прямих особистих комунікацій (ко- нтактів) із ними. Практично реалізувати цей намір рекрутер може, тільки безпосередньо звернувшись до відомих йому місць фізичного чи віртуального перебування розшукуваних фахівців, тобто звер -