Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

34 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ передбачати повне закінчення попередньої фази. Не виключено, що фактична реалізація вторинної фази може за часом відбуватися ра- зом із продовженням реалізації первинної фази рекрутингу персо- налу, заключної фази — із вторинною фазою, а первинної фази — одночасно із заключною фазою рекрутингу спеціалістів. Повне фо- рмальне закінчення всіх разом і кожної окремо фаз рекрутингу пер- соналу може статися тільки в разі остаточного прийняття на роботу в компанію необхідної кількості працівників (робітників) із потрібним рівнем кваліфікації Q . При цьому під остаточним прий- няттям на роботу персоналу будемо розуміти прийняття на роботу фахівців (фахівця) після успішного проходження ними (ним) відпо- відного випробувального терміну роботи в компанії — замовнику персоналу. Застосування випробувального терміну під час прий- няття фахівців на роботу в компанію роботодавця є традиційним, хоча не завжди обов’язковим. Випробувальний термін передбачає практичну перевірку протягом часу випробування ( probation) відповідності професійних якостей нових найманих співробітників необхідному рівню кваліфікації Q для їхньої подальшої праці за фа- хом в умовах W у складі персоналу компанії роботодавця. Трива- лість випробувального терміну зазвичай регулюється відповідними законодавчими актами, але в певних випадках на практиці може ви- значатися за обопільними домовленостями сторін (компанії робото- давця та найманого співробітника) і становити від декількох днів (як правило, від 30 днів) до декількох місяців (як правило, до 3– 6 місяців), хоча в певних випадках фактично може бути продовженим на більш тривалий термін, навіть до декількох років. Далі більш детально проаналізуємо загальну структуру, зміст і взаємозв’язки кожної із зазначених основних фаз рекрутингу спеці- алістів. 1.3.1. Первинна фаза A рекрутингу персоналу (фаза пошуку пер- соналу) Первинна фаза рекрутингу персоналу починається відразу з прийняттям роботодавцем рішення про необхідність прийняття на роботу в компанію необхідної кількості нових фахівців. При цьому, як зазначалося раніше, фазу пошуку спеціалістів разом з ін- шими фазами рекрутингу персоналу слід уважати повністю викона- ною тільки в разі остаточного прийняття на роботу зазначеної кіль- кості спеціалістів. Під основною метою (завданням) первинної фази A рекрутингу спеціалістів будемо розуміти саме ефективну організацію пошуку (шукання, розшукування) необхідних фахівців. Структурно фазу