Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 357 суті. Переважно таке запитання має бути сформоване у вигляді за- питання закритого типу, що має передбачати для респондентів мо- жливість надання ними спрощеної відповіді, наприклад, у вигляді вибору одного з двох, трьох або (у крайньому випадку) із чотирьох запропонованих у самому запитанні можливих варіантів відпові- дей. Використання такого типу запитань дозволяє не провокувати можливу роздратованість респондента запитаннями відкритого типу, що починаються зі слів «що», «як», «чому», «які» тощо. Варіантів формування запитань закритого типу може бути велика кількість. Однак усі вони без винятку мають бути глибоко продуманими й прив’язаними до конкретних показників рі- внів грошової винагороди певних посадових категорій співробітни- ків відповідного сегмента ринку. Як один із багатьох прикладів мо- жна навести таке формулювання запитання із чотирма запропоно- ваними в самому запитанні можливими варіантами відповідей: «Ми переконані, що будь - якому професійному фахівцю завжди буде корисно отримувати інформацію щодо висо- коконкурентних пропозицій стосовно роботи на ринку Market (вка- зується назва сегмента ринку). Підкажіть, від якого рівня пропоно- ваної роботодавцями заробітної плати вам буде цікаво в подаль- шому отримувати від нас інформацію про вакансії на ринку Market (вказується назва сегмента ринку) — від «Salary0», від « Salary 1» або від « Salary 2» [вказуються конкретні значення розміру, як правило, тижневих, місячних або річних грошових винагород, які найбільш притаманні для відповідного сегмента ринку та посадових категорій для фахівців середнього рівня професійності («Salary0»), вище від середнього рівня професійності («Salary1») або високого рівня про- фесійності («Salary2»)]?Але, можливо, вам буде також цікаво отри- мувати від нас інформацію про вакансії на ринку Market (вказу- ється назва сегмента ринку), яка буде нижче рівня «Salary0» (вказу- ються конкретне значення розміру грошової винагороди «Salary0»)?» Отримані рекрутером дані очікуваного «сегмент- ними» спеціалістами рівня грошової винагороди мають бути внесені до графи 7 таблиці первинного обліку результатів пошуку кандида- тів (табл. 14); h) (8) доведення рекрутерами до визначених «сегме- нтних» співробітників (незалежно від наявності, відсутності чи не- визначеності прямої зацікавленості цих співробітників у запропоно- ваній рекрутерами вакансії) ключових контрольних запитань № 1, 2, 3, … згідно з їх переліком, наведеним у таблиці первинного обліку результатів пошуку кандидатів (див. табл. 14), та отримання рекру -