Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

360 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ (фактичній чи віртуальній) для проведення співбесіди. Ми пропо- нуємо вам зустріч у нас в офісі (або, наприклад, у кафе чи в режимі Skype тощо) у такий - то час і в таку - то дату (пропонується конкрет- ний час і конкретна дата інтерв’ю) за такою адресою (у разі прове- дення фактичної, а не віртуальної зустрічі — пропонується конкре- тна адреса зустрічі). Підкажіть, чи вам буде зручно зустрітися (пе- реговорити) з нами в запропоновані час, дату й місце зустрічі (рек- рутер має погодити з кандидатом зручні для обох формат, місце, дату, час і тривалість проведення співбесіди)?» Інформація про домовлені формат, місце, дату, час і тривалість зустрічі рекрутера та розшукуваного спеціаліста фі- ксується рекрутером у графі 9 («Примітки») таблиці 14. Зрозуміло, що «сегментні» спеціалісти, профе- сійні характеристики яких не повністю відповідають вимогам робо- тодавця, також як і «сегментні» фахівці, які висловили незацікавле- ність або не визначили зацікавленість у запропонованій рекруте- рами вакансії, на поточному етапі пошуку персоналу не запрошу- ються рекрутером для проведення з ними особистих фактичних чи віртуальних співбесід (інтерв’ю); j) (10) уточнення рекрутерами у «сегментних» фахі- вців, незалежно від ступеня їхньої зацікавленості в запропонованій вакансії, певних додаткових професійно - персональних відомостей, які раніше не були отримані рекрутерами, наприклад, уточнення рекрутерами назви підприємства поточної роботи кандидатів (у разі проведення переговорів із фахівцями зі списку «сегментних» про- фесійних організацій), уточнення рекрутерами контактних даних кандидатів (прямих робочих чи особистих номерів телефонів, пер- сональних адрес електронної пошти тощо) за одночасного дове- дення до «сегментних» спеціалістів контактних даних (прямих ро- бочих чи особистих номерів телефонів, персональних адрес елект- ронної пошти тощо) самих рекрутерів. Варіантів звернень рекрутера до «сегментних» спеціалістів щодо отримання про них зазначених додаткових про- фесійно - персональних відомостей може бути велика кількість, але всі ці варіанти мають бути побудовані на впевненості рекрутера в тому, що здебільшого «сегментні» фахівці, навіть ті, які висловили незацікавленість або не визначили зацікавленість у запропонованій рекрутерами вакансії, повинні бути однозначно зацікавлені в нала- годженні прямих комунікацій із рекрутерами з метою отримання, наприклад, певних консультацій щодо стану сегментного ринку праці або пропозицій щодо більш цікавих вакансій, а тому мають бути зацікавлені в обміні з рекрутерами контактними даними. Безумовно, що варіанти зазначених звернень бу -