Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

36 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ на проведення рекрутингу персоналу, під час якої повинні бути визначені потенційні фінансові (у тому числі грошові, технічні тощо) та часові витрати на проведення рекрутингу спеціалі- стів; - складова A9 визначення методик пошуку персоналу, під час якої мають бути попередньо відібрані для подальшого аналізу такі підходи, що дозволять максимально ефективно довести до всіх фа- хівців у визначених місцях їхнього фізичного та/або віртуального знаходження інформацію про пошук компанією спеціаліс- тів; - складова A10 визначення методик відбору персоналу, під час якої мають бути попередньо відібрані для подальшого аналізу такі підходи, що дозволять максимально ефективно організувати вибір спеціалістів серед тих фахівців, які під час реалізації фази пошуку персоналу висловили зацікавленість в отриманні роботи в компанії, необхідної кількості співробітників для подальшого їх прий- няття на роботу до підприємства — замовника персоналу; - складова A11 призначення способів і видів рекрутингу персо- налу, під час якої має бути прийняте однозначне рішення стосовно використання загального та/або цільового та/або індивідуального рекрутингу спеціалістів, а також рішення стосовно викорис- тання рекрутингу персоналу силами внутрішніх та/або зовнішніх рекрутерів, які мають потрібний рівень кваліфікації Θ і які здійснюють пошук та підбір висококваліфікованого персоналу в умовах V; - складова A12 формування заявок на пошук і підбір персо- налу, під час якої мають бути однозначно й повністю сформовані всі необхідні розділи, частини та пункти заявок на проведення пошуку та добору компанією роботодавця відповідних фахівців; - складова A13 призначення методики (або сукупності методик) пошуку та методики відбору персоналу, під час якої мають бути ос- таточно відібрані для подальшої реалізації такі підходи, що дозво- лять максимально ефективно, по - перше, довести до всіх розшукува- них фахівців інформацію про пошук компанією спеціалістів, а по - друге, провести оцінювання відповідних спеціалістів серед тих фахівців, які під час реалізації фази пошуку персоналу висловили зацікавленість в отриманні роботи в підприємстві — замовнику пе- рсоналу; - складова A14 розроблення переліку, структури та змісту інфо- рмації (інформаційних пакетів) для доведення розшукуваним фахі- вцям, під час якої мають бути розроблені інформаційні