Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

374 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ результативності компанії (див. п. 1.2), організацію підбору (вибору потрібних, відповідних, необхідних) спеціалістів серед тих фахівців, які під час реалізації фази пошуку спеціалістів висловили зацікав- леність в отриманні роботи в компанії — замовнику персоналу. Під час фази B відбору персоналу повинні бути чітко проведені систе- матизація професійно - персональних даних кандидатів на роботу в компанії, первинний, вторинний, а також фінальний відбори кан- дидатів до підприємства роботодавця. Уважно проаналізуємо техно- логічну сутність кожної із чотирьох ( B1 – B 4), визначених у пп. 1.3. 2, складових вторинної фази B рекрутингу персоналу. 2.2.1. Технологічна сутність складової B 1 систематизації профе- сійно - персональних даних претендентів на роботу в компа- нію — замовника персоналу Складова B 1 систематизації професійно - персональних відомос- тей кандидатів на роботу в компанію — замовника персоналу є ба- зисною для всієї системи відбору нових співробітників роботодавця. Від правильності проведеної систематизації значною мірою зале- жить кінцева результативність відбору фахівців. Виконання скла- дової B 1 здебільшого ставиться в обов’язки рекрутерів, які безпосе- редньо відповідають за рекрутинг необхідних працівників. Відповідно до вже наведеного в пп. 1.3.2, ключовою метою реалі- зації складової B 1 слід уважати ревізування й узагальнення профе- сійно - персональних даних вихідного списку − спеціалістів, які, по - перше, під час реалізації кроку A16.2 складової A 16 узагаль- нення даних, отриманих у результаті реалізації методик пошуку пе- рсоналу та інших даних, отриманих від кандидатів протягом вико- нання фази A пошуку персоналу, були рекомендовані для подаль- шого первинного відбору претендентів та які одночасно, по - друге, під час здійснення кроку A15.2 складової A15 реалізації методики або сукупності методик пошуку персоналу фази A пошуку персо- налу висловили рекрутерам власну зацікавленість в отриманні від- повідної вакантної посади в компанії роботодавця. Досягнення зазначеної мети складової B1 здійснюється за раху- нок уважного оброблення рекрутерами відповідних професійно - пе- рсональних даних кандидатів. Структурно складову B 1 переважно необхідно розглядати як од- нокрокову складову (див. нижче рис. 32) із щільною системою взає- мопов’язаних прямих і зворотних зв’язків зі складовими A 16 і B2. Більш детально розглянемо змістовність кроку B1.1 складової B1 вторинної фази B рекрутингу персоналу.