Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

376 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ первинного відбору як претенденти, достатні професійно - персона- льні відомості яких є в розпорядженні рекрутерів та які одночасно мають попит на відповідну запропоновану їм посаду компанії — за- мовника персоналу. Вочевидь, що всі професійно - персональні відомості групи ре- комендованих й одночасно незацікавлених розшукуваних спеціалі- стів не мають бути остаточно рекомендовані рекрутером для пода- льшого (див. пп . 2.2.2) первинного відбору претендентів на відпові- дну відкриту вакансію роботодавця. При цьому всі професійно - пер- сональні відомості групи рекомендованих - незацікавлених розшуку- ваних спеціалістів мають бути внесені до відповідних внутрішніх баз даних роботодавця/рекрутингової агенції, які далі можуть бути використані в разі потреби під час поновлення реалізації методики I пасивного пошуку персоналу серед фахівців, професійно - персона- льні відомості про яких містяться у відповідних внутрішніх базах даних (методика ПВБД). У свою чергу, професійно - персональні відомості групи реко- мендованих й одночасно зацікавлених розшукуваних спеціалістів мають бути остаточно рекомендовані рекрутером для зазначеного подальшого первинного відбору кандидатів. Як уже було зазначено в пп. 1.3.2, список зазначених фахівців становить початковий спи- сок (« primary list » — первинний список) результатів систематизації вихідних персональних даних − кандидатів, який, як правило, за умови необхідності підбору тільки одного нового співробітника, тобто за умови, що =1, апостеріорно встановлюється на рівні ~ 15 –25 претендентів. Зрозуміло, що в разі якщо в результаті реалізації поточної складової B1 систематизації вихідних персональних даних кандида- тів загальна кількість − включених до « primary list » спеціалі- стів буде меншою, ніж мінімальний апостеріорно встановлений рі- вень, то результати проведеного на поточному кроці B1.1 мають бути переглянуті з метою поповнення первинного списку (« primary list ») додатковою кількістю кандидатів із раніше рекомендованого на кроці A16.2 вихідного списку (« source list ») − фахівців. При цьому в разі неможливості поповнення « primary list » додатковими спеціалістами за рахунок зазначеної систематизації вихідних персо- нальних даних кандидатів рекрутер, як правило, приймає рішення про поновлення реалізації призначених раніше методики або суку- пності методик пошуку персоналу (крок A15.2) з метою поповнення вихідного списку (« source list ») додатковою кількістю кандидатів для досягнення врешті - решт визначеної мінімально необхідної апо- стеріорної кількості − фахівців.