Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 379 кандидатів професійних характеристик про кандидата з відповід- ними сформованими в заявці на пошук і підбір спеціаліста (див. табл. 11) або в таблиці первинного обліку результатів пошуку кан- дидатів (див. табл. 14) пропонованими умовами та висунутими ви- могами до професійних якостей розшукуваних компанією — замов- ником спеціалістів. Важливо підкреслити, що прийняття одного із зазначених рі- шень «Так (+)» чи «Ні (–)» в деяких випадках як виняток може здій- снюватися рекрутером не тільки щодо рекомендованих і зацікавле- них кандидатів, але й щодо рекомендованих і незацікавлених спе- ціалістів, тобто щодо всіх рекомендованих спеціалістів незалежно від факту декларованої на етапі пошуку кандидатів їхньої зацікав- леності або незацікавленості в отриманні ними пропонованої по- сади (зрештою через різного роду об’єктивні та/або суб’єктивні об- ставини зацікавленість або незацікавленість кандидатів може змі- нитися на протилежну позицію від первинно оголошеної). Здебільшого порівняльний аналіз відомостей про відповід- ного рекомендованого спеціаліста здійснюється шляхом зістав- лення й оцінки взаємної відповідності наступних висунутих компа- нією — замовником персоналу та отриманих рекрутерами профе- сійних характеристик розшукуваних спеціалістів, а саме: • зіставлення й оцінка взаємної відповідності рівнів посад, що, з одного боку, запропонована роботодавцем, а з іншого — у по- точний час зайнята рекомендованим спеціалістом (див. рівні посад відповідно у складі стислої загальної інформації та в гр. 4 табл. 14). Звернемо увагу, що взаємна відповідність зазначених посад у пе- ршу чергу буде залежати від дозволеного роботодавцем прийнят- ного ступеня розбіжності (повна відповідність, відмінність на 1 ка- тегорію, відмінність на 2 категорії тощо) між посадами, що запропо- нована та що обіймається кандидатом за його поточним місцем ро- боти. Такий дозволений прийнятний ступінь розбіжності між поса- дами визначається рекрутером і компанією — замовником персо- налу заздалегідь і знаходить своє відображення у відповідній заявці на пошук і підбір спеціаліста (див. п. 2.12 табл. 11). Взаємна відпо- відність запропонованої посади й посади, що обіймається розшуку- ваним фахівцем, значною мірою буде залежати від зіставлення про- фесійних рівнів (рівнів ринкових авторитетів і визнання) компанії — замовника персоналу та підприємства поточної роботи канди- дата. Здебільшого (за певних можливих винятків) рівні зазначених посад уважаються взаємно відповідними, коли: o рівень посади, що в поточний час обіймається спеціалі- стом, повністю дорівнює або на одну категорію менше, ніж рівень