Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

382 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ важній більшості розшукуваних фахівців властивість завищувати (покращувати) значення власних професійних досягнень і якостей. Як правило, таке деклароване завищення рівня власних професій- них характеристик стосовно дійсних значень якостей, які фактично має рекомендований спеціаліст, становить 15– 20 %, хоча в окремих випадках може бути й значно вищим. Така притаманна розшукува- ним спеціалістам властивість може бути умовно названа «властиві- стю завищення власних професійних якостей». Ураховуючи цю ха- рактерну властивість, рекрутер переважно має здійснювати зістав- лення й оцінку взаємної відповідності рівнів ключових контрольних професійних характеристик, що очікується роботодавцем, не з рів- нями декларованих рекомендованим спеціалістом власних профе- сійних якостей, а з їхніми зменшеними (погіршеними) на 15– 20 % значеннями. Як уже було зазначено раніше, на підставі аналізу рекрутером усіх отриманих і внесених до таблиці 14 відомостей про відповід- ного рекомендованого спеціаліста, а саме за підсумками зіставлень й оцінок взаємної відповідності рівнів посад, рівнів заробітних плат і рівнів ключових контрольних професійних характеристик, очіку- ваних роботодавцем і декларованих рекомендованими спеціаліс- тами, рекрутер приймає рішення щодо доцільності проведення або непроведення подальших інтерв’ю з кандидатом, про що робить ві- дповідну відмітку [«Так (+)» чи «Ні (–)»] у графі 8 таблиці 14. Ще раз звернемо увагу, що прийняття одного із зазначених рішень [«Так (+)» чи «Ні (–)»] стосовно доцільності проведення інтерв’ю з розшукуваним фахівцем у деяких випадках як виняток може здійс- нюватися рекрутером незалежно від факту декларованої на етапі пошуку кандидатів їхньої зацікавленості або незацікавленості в отриманні ними пропонованої посади. У результаті вищезазначеного зіставлення очікуваних і наяв- них професійних характеристик усіх рекомендованих − спеці- алістів рекрутер визначає той перелік кандидатів із відміткою «Так (+)» у графі 8 таблиці 14, які можуть бути ним запрошені або які вже були ним запрошені на співбесіду під час реалізації кроку A15.2 складової A15 початкової фази A пошуку персоналу. Умовно позна- чимо загальну кількість претендентів із відміткою «Так (+)» у графі 8 таблиці 14, як − , тобто як розширений список (« long list ») кандидатів. При цьому звернемо увагу, що серед усіх (вищезазначе- них до можливого запрошення та вже запрошених на кроці A15.2) претендентів − рекрутер обирає тільки ту кількість, яка буде достатньою для подальшого успішного фінального відбору (див. далі пп. 2.2.4) серед усіх врешті - решт запрошених на співбесіду пре -