Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 383 тендентів потрібних нових співробітників. Як уже зазнача- лося раніше (див. пп. 1.3.2), розширений список запрошуваних на проведення інтерв’ю кандидатів за умови необхідності підбору тільки одного нового співробітника, тобто за умови, що =1, як правило, апостеріорно встановлюється на рівні ~ 7 – 12 спеціалі- стів. Вочевидь, що зазначену апостеріорну кількість фахівців роз- ширеного списку необхідно вважати як достатньо відносну, яка може змінюватися залежно від традицій, прийнятих у компанії — замовнику персоналу (або рекрутинговій агенції), обраного для рек- рутингу сегмента ринку, потрібного рівня вакантних посад, необхід- ної кількості розшукуваних роботодавцем нових співробіт- ників тощо. Зрозуміло, що в разі якщо в результаті реалізації поточної складової B2 первинного відбору кандидатів загальна кількість − включених до « long list » спеціалістів буде меншою, ніж мі- німальний апостеріорно встановлений рівень, то результати прове- деного на поточному кроці B2.1 первинного відбору претендентів мають бути переглянуті з метою поповнення розширеного списку (« long list ») додатковою кількістю кандидатів із раніше рекомендо- ваного на кроці B 1.1 початкового списку (« primary list ») − фа- хівців. З іншого боку, якщо в результаті реалізації поточної складо- вої B2 первинного відбору кандидатів загальна кількість − включених до « long list » спеціалістів буде більшою, ніж максималь- ний апостеріорно встановлений рівень, то, як правило, результати проведеного на поточному кроці B2.1 первинного відбору претенде- нтів також мають бути переглянуті, але з протилежною метою — з метою зменшення розширеного списку (« long list ») кандидатів. Зде- більшого таке зменшення відбувається шляхом виключення з « long list » кандидатів із гіршими відносно інших претендентів професій- ними характеристиками. Водночас у деяких випадках рекрутер може залишити незмінною перебільшену кількість − спеціалі- стів розширеного списку й запросити на проведення співбесіди усіх без винятку претендентів із визначеного « long list ». Вищезазначеним остаточним формуванням розширеного списку − претендентів як спеціалістів, які визначені рекрутерами для проведення з ними подальших співбесід, у тому числі тих, хто ще фактично не був запрошеним рекрутерами на проведення цих спів- бесід, і тих, хто вже був ними запрошеним на інтерв’ю раніше на кроці A15.2, завершується розгляд кроку B 2.1 складової B 2 вторин- ного відбору кандидатів на роботу в компанію роботодавця.