Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

392 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ співробітників, у тому числі основні професійні цілі та завдання, ос- новні професійні відповідальності та знання, рівень освіти та про- фесійний досвід, наявність певних кар’єрних, професійних і психо- логічних показників, рівень знання мов та інші очікувані від канди- датів характеристики, які включаються рекрутером до складу зазна- ченої скороченої вибірки шляхом відбору з повного загального пе- реліку обов’язків і вимог (див. ч. 2 заявки на пошук і підбір спеціа- лістів — табл. 11) тільки тих обов’язків і вимог, які рекрутер планує для доведення (передання) претендентам; ▪ достатня кількість пам’яток для кандидатів, які за підсум- ками проведеної співбесіди мають бути передані тим претендентам, яких за рішенням рекрутера буде рекомендовано відповідальним представникам роботодавця для проведення фінального відбору пе- рсоналу (див. пп. 2.2.4), і які мають містити рекомендації кандида- там із підготовки до зазначеного фінального відбору (змістовність такого роду пам’яток буде розглянута нижче під час аналізу безпо- середнього проведення співбесід із претендентами — див. крок B3.2); ▪ інші документи за рішенням рекрутера, які включені ним до складу матеріалів «для ознайомлення кандидатів». У свою чергу до групи матеріалів «для внутрішнього викори- стання» переважно відносяться такі документи: • повний варіант заявки на пошук і підбір персоналу (табл. 11), що, зокрема, містить загальну інформацію про роботодавця, обов’язки й вимоги до розшукуваного працівника , умови праці для розшукуваного працівника , організаційні аспекти здійснення рек- рутингу спеціаліста, зміст яких за рішенням рекрутера частково може бути доведений до кандидатів ; • особистий файл кандидата, який має містити всі наявні в розпорядженні в рекрутера професійно - персональні відомості про відповідного претендента, у тому числі його резюме (за умови попе- реднього отримання рекрутером такого резюме від кандидата) та всі узагальнені наявні дані про кандидата, які отримані та зведені рек- рутером із внутрішніх баз даних компанії/рекрутингового агентс- тва, з відповідних зовнішніх джерел інформації та з наданих са- мими кандидатами (див. табл. 14) під час реалізації рекрутерами ві- дповідних методик пошуку персоналу; • бланки з переліком контрольних запитань (опитуваль- ники), на які рекрутер має отримати відповіді кандидата й зафіксу- вати їх та які дозволять рекрутеру отримати повну необхідну інфо- рмацію про професійно - персональні відомості претендента відпо- відно до вимог заявки на пошук і підбор персоналу (див. табл. 11), у тому числі дані про професійні знання, досвід, досягнення й навики,