Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 393 про освітні показники, психологічні характеристики та про інші професійно - персональні дані відповідного претендента (змістов- ність такого роду контрольних запитань буде розглянута нижче під час аналізу безпосереднього проведення співбесід із претендентами — див. крок B3.2); • інші документи за рішенням рекрутера, які включені ним до складу матеріалів «для внутрішнього використання». Під час технічного забезпечення проведення інтерв’ю з пре- тендентами рекрутер має організувати наявність на співбесідах не- обхідних технічних засобів, які в разі потреби й за погодженням із співрозмовниками можуть бути використані, зокрема, для повної або часткової фіксації переговорів. Як правило, до таких технічних засобів належать: власний ноутбук рекрутера, апаратура аудіо/ві- деозапису та відповідні системи живлення. Інші технічні засоби (на- приклад, спеціальні засоби для перевірки певних професійних яко- стей кандидатів) на співбесідах поточної складової B3 вторинного відбору кандидаті використовуються вкрай рідко. Під час планування можливих дат, часу й тривалості прове- дення відповідних зустрічей із кандидатами рекрутер має насампе- ред сформувати попередній графік проведення інтерв’ю з претенде- нтами згідно з власною зайнятістю (завантаженістю) рекрутера та в подальшому, запропонувавши визначеним фахівцям попередньо узгоджені дати, час і тривалість зустрічей, погодити з кандидатами остаточний графік проведення співбесід. Виконавши кропітку роботу з підготовки зустрічей із канди- датами, а саме визначивши можливі формати зустрічі, визначивши місце зустрічі та усвідомивши порядок підготовки цих місць, доку- ментарно забезпечивши проведення співбесід і попередньо підготу- вавши графік дат, часу й тривалості інтерв’ю, рекрутер може пере- ходити до досягнення безпосередніх домовленостей із − пре- тендентами з розширеного списку (« long list ») стосовно проведення з ними співбесід. Зрозуміло, що досягнення зазначених домовлено- стей із кандидатами рекрутер може досягти шляхом прямого звер- нення до кандидатів під час безпосередніх комунікацій із ними — усних (як правило, телефонних або інтернет - розмов) або письмових (здебільшого шляхом електронного листування або віртуальних ко- мунікацій у відповідних соціальних мережах) згідно з наявними в рекрутерів контактними адресними даними претендентів (номери телефонів, адреси електронної пошти, соціальних мереж тощо). При цьому як один із можливих варіантів звернення рекрутера до запрошуваного на співбесіду розшукуваного фахівця, як і під час уже розглянутого запрошення претендентів, які були відібрані рек -