Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

394 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ рутером раніше під час виконання кроку A15.2 складової A 15 фази A пошуку персоналу (див. пп. 2.1.15), можна навести таке звер- нення: «Ми дуже раді вашій виказаній раніше зацікавленості в за- пропонованій нами вакансії Position (вказується назва вакантної посади) й будемо щиро раді нашій із вами особистій (фактичній чи дистанційній) зустрічі для проведення співбесіди. Ми пропонуємо вам зустрітися з нами у нас в офісі (або, наприклад, у кафе чи пере- говорити в режимі Skype тощо) у такий - то час і в таку - то дату (про- понується конкретний час і конкретна дата інтерв’ю) за такою ад- ресою (у разі проведення фактичної зустрічі пропонується конкре- тна адреса такої зустрічі). Підкажіть, чи вам буде зручно зустрітися з нами в запропоновані час, дату й місце зустрічі (рекрутер має по- годити з кандидатом зручні для обох формат, місце, дату, час і три- валість проведення співбесіди)?» Інформація про домовлені формат, місце (у разі фактичної зу- стрічі), дату, час і тривалість зустрічі рекрутера та розшукуваного спеціаліста фіксується рекрутером у графі 9 («Примітки») таблиці 14. Безперечно, що переважно серед усіх − претендентів із « long list » певна кількість кандидатів через різного роду об’єктивні та/або суб’єктивні причини відмовиться від запропонованого рекру- терами інтерв’ю або навіть, попередньо погодившись на таке ін- терв’ю, врешті - решт, на співбесіду не прийдуть (із поясненням або без пояснення причин). Правильно вважати, що загальна кількість кандидатів − − , які фактично будуть присутні на співбесіді з рекрутерами, як правило, буде менше від кількості − прете- ндентів, попередньо внесених до розширеного списку, тобто − − < − . Після вивчення, підготовки та остаточного визначення на кроці B3.1 формату, місць, дати, часу й тривалості зустрічей рекру- тера з відповідними претендентами, а також після розроблення за- гального сценарію проведення інтерв’ю та документарного й техні- чного забезпечення співбесід перейдемо до розгляду наступного кроку складової B 3 вторинної фази B рекрутингу персоналу — кроку B 3.2 безпосереднього проведення інтерв’ю з кандидатами. - Крок B 3.2 безпосереднього проведення співбесід із претенде- нтами, що має передбачати здійснення фактичної (« face to face ») чи дистанційної (у режимі відеоспілкування, наприклад, по Skype , або в режимі виключно усної телефонної розмови) особистої зустрічі ре- крутера з кандидатами відповідно до визначених місць, дат, часу й тривалості співбесід. Безпосереднє проведення на кроці B3.2 ін- терв’ю з претендентами є без перебільшення однією з ключових і в