Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

402 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ зентацію вакансії, максимально зосередившись на точному та пов- ному інформаційному задоволенні всіх очікувань кандидатів до за- пропонованих вакансій. Сукупність очікувань претендента факти- чно є каркасом презентації вакансії. Завдання рекрутера — запов- нити (залити) цей порожній каркас повною та точною інформацією за кожним пунктом указаної сукупності очікувань претендента. Здійснивши це завдання, рекрутер практично створить твердий скелет усієї презентації вакансії. Водночас прагнення рекрутера до повного й точного задово- лення всіх очікувань претендентів не визначає надання кандидатам інформації, дозвіл на доведення якої не отримано від роботодавця. Компанія — замовник персоналу через різного роду обставини (на- приклад, для збереження на ринку конфіденційною інформацію про сам факт пошуку конкретним роботодавцем відповідного персо- налу) може до певного часу вимагати від рекрутера ретельного збе- реження в таємниці, у тому числі від кандидатів певних характери- стик роботодавця інколи навіть самої назви компанії, що проводить пошук і підбір нових співробітників. Рекрутер за жодних обставин не має права порушити вимогу роботодавця про належне збере- ження її комерційної таємниці, про що повинен обов’язково обґрун- товано попередити кандидата. Здебільшого таке обґрунтоване пра- вдиве попередження не має викликати у професійних претендентів відторгнення від запропонованої вакансії. Важливо підкреслити, що послідовність надання інформації про запропоновані вакантні посади (або, образно кажучи, послідов- ність заливки порожнього каркаса), а також безпосереднє напов- нення (або, образно кажучи, втілення в ознайомчому вигляді) пре- зентації вакансії під час прямого виступу (1 - 1) кожен рекрутер фор- мує для себе індивідуально, вибираючи найкращі з великої кількості існуючих та апробованих варіантів презентацій. При цьому в будь - якому з реалізованих варіантів монологу (1 - 1) рекрутер обов'язково має бути впевнений, що послідовно своєю інформацією про вакантні посади він максимально повно й точно відповість на всі, заздалегідь відомі йому основні потенційні очіку- вання кандидатів. Для досягнення такої впевненості рекрутер насамперед му- сить мати чіткий узагальнений перелік основних ринкових очіку- вань претендентів. Зрозуміло, що зазначений перелік основних очі- кувань претендентів має бути професійним рекрутером попередньо чітко визначений і ретельно вивчений, адже професійний рекрутер повинен мати глибокі знання в галузі рекрутингу персоналу на від- повідному його професійній спеціалізації сегменті ринку. Послідовно, наче відповідаючи під час прямого виступу (1 -1)