Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 421 роботодавця та за виділений на проведення інтерв’ю час, а також пропозиції про спосіб і терміни подальших взаємних комунікацій між рекрутером і кандидатами. Для ілюстрації наведемо приклад одного з можливих варіантів такого висловлювання: « Пані/пан Name (вказується ім'я відповідного кандидата). Ми дісталися за- ключної частини нашої сьогоднішньої співбесіди. Дозвольте мені щиро подякувати вам за вашу увагу й напружену роботу під час на- шої сьогоднішньої розмови. Усі ваші сьогоднішні запитання, які по- требують з нашого боку додаткових відповідей, будуть уважно ви- вчені й після отримання відповідних уточнень від представників ро- ботодавця оперативно вам доведені. Будемо вас також просити на- дати нам відповіді в найближчі N (вказується очікувана кількість) днів на поставлені нами сьогодні запитання, які відповідно до ва- ших прохань потребують вашого додаткового уточнення. Після отримання ваших зазначених уточнень ми ретельно проаналізуємо загальні результати нашого інтерв’ю, доведемо ці результати до уповноважених представників компанії — замовника персоналу та оголосимо вам рішення роботодавця стосовно перспективи наших подальших комунікацій стосовно запропонованої вакантної посади. Розраховуємо, що ми зможемо зв’язатися з вами, щоб проінформу- вати результати наших перемовин із роботодавцем у найближчі D (вказується прогнозована кількість) днів. Ще раз щиро дякуємо вам за продуктивну співбесіду. На все добре.» Зрозуміло, що варіанти наведеної ілюстрації заключної час- тини (4) проведення інтерв’ю можуть бути різноманітними, при цьому структурно залишаючись багато в чому однаковими, у тому числі однаковими в збереженні доброзичливого зорового контакту з кандидатами незалежно від рівнів фактичної успішності проведе- них із претендентами зустрічей. Після промови рекрутера та промови у відповідь претендента заключна частина (4) проведення інтерв’ю вважається завершеною, після чого рекрутер і кандидат можуть залишати місце проведення співбесіди (за умови здійснення фактичної особистої зустрічі « face to face ») або мають виходити зі зв’язку (за умови здійснення диста- нційного інтерв’ю в режимі відеоспілкування, наприклад, по Skype, або в режимі виключно усної телефонної розмови). Із завершенням заключної частини (4) проведення інтерв’ю слід уважати завершеним змістовний блок проведення зустрічі, а разом із ним повністю завершеним потрібно вважати і крок B 3.2 без- посереднього проведення рекрутерами співбесід із претендентами. Далі перейдемо до розгляду наступного кроку складової B 3 вторин- ної фази B рекрутингу персоналу — кроку B 3.3 проведення тесту -