Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

424 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ на співбесідах із рекрутерами, по - друге, які за результатами прове- дення інтерв’ю висловили зацікавленість у запропонованій робото- давцем вакансії, а також, по - третє, які за оцінкою рекрутера потен- ційно можуть бути включені до фінального списку − спеціалі- стів для їхнього подальшого рекомендування відповідним уповно- важеним менеджерам роботодавця для фінального відбору нових співробітників. Вочевидь, що під час призначення всіх або частини визначених у заявці на рекрутинг персоналу тестувань на поточ- ному кроці B 3.3 зазначені тестування проводяться силами зовніш- ніх або внутрішніх рекрутерів (під час реалізації видів рекрутингу РЗР або РВР відповідно — див. п. 1.1) із залученням або без залу- чення відповідних внутрішніх або зовнішніх спеціалістів та/або аге- нцій, що спеціалізуються на проведенні відповідних видів тесту- вань. У свою чергу, у разі призначення проведення всіх тестувань виключно тільки під час реалізації складової B 4 фінального відбору серед − кандидатів фази B рекрутингу персоналу (тобто си- лами виключно внутрішніх рекрутерів незалежно від реалізації ви- дів рекрутингу РЗР або РВР) із залученням або без залучення від- повідних внутрішніх або зовнішніх спеціалістів та/або агенцій, що спеціалізуються на проведенні відповідних видів тестувань, органі- зація проведення та отримання результатів професійних, психоло- гічних та інших тестувань відповідних кандидатів під час вико- нання поточного кроку B3.3 не здійснюється. Зрозуміло, що практичним використанням будь - яких тесту- вань під час здійснення будь - якої зі складових B3 або B4 незалежно від реалізації виду рекрутингу РЗР або РВР рекрутер фактично буде використовувати одну з двох зазначених у п. 1.1 методик від- бору співробітників: або методику ГТВС (методику 3 глибинного те- стового відбору співробітників, якою не передбачається отримання рекомендацій на претендентів від відповідних осіб - рекомендодав- ців), або методику ОГВС (методику 4 об’єднаного глибинного від- бору спеціалістів, включаючи разом із тестуванням рекомендацій- ний відбір кандидатів). Визначивши види, зміст і терміни проведення тестувань, ре- крутер переходить до наступної частини організації проведення та отримання результатів тестувань — до погодження можливості про- ведення тестувань з їхніми учасниками (виконавцями та кандида- тами). Погодження (2) можливості проведення визначених тесту- вань із безпосередніми виконавцями цих тестувань та з відповід- ними кандидатами має полягати в (2 - 1) перевірці можливостей про -