Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

444 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ ного відбору нових співробітників. Під час формування фінального списку − претендентів і його обґрунтованого представлення відповідальним менеджерам роботодавця рекрутер має перш за все усвідомити вирішальну зна- чущість якісного вибору серед усіх − кандидатів із визначе- ного « long list » списку тих найкращих кандидатів, які мають бути якісно рекомендовані відповідним уповноваженим менеджерам ро- ботодавця для фінального відбору нових співробітників. Під час безпосереднього виконання завдання з формування фінального списку (« short list » — скороченого списку) претендентів рекрутер має послідовно (1) здійснити підрахунок загальної сумар- ної оцінки професійних здібностей кожного з − кандидатів, (2) відібрати серед усіх − кандидатів необхідну кількість − претендентів із найкращими оціночними рангами та (3) якісно під- готувати й обґрунтовано представити фінальний список − ка- ндидатів відповідним представникам роботодавця для фінального відбору ними нових співробітників. Стисло розглянемо наповнення кожної з виділених частин фо- рмування фінального списку претендентів. Здійснення підрахунку (1) загальної сумарної оцінки профе- сійних здібностей кожного з − кандидатів має полягати в пос- лідовному виконанні рекрутером відповідних дій ( ∑ − , ∑ − , ∑ − і ∑ − ), що були детально розглянуті в пп. 2.1.7 під час аналізу алгоритму прийняття рішення щодо відбору персоналу, а саме: у ( ∑ − ) виділенні рекрутером тих зведених у порівняльній таблиці (табл. 4) назв першочергових показників якостей, фактичні значення яких мають обов’язково в повному обсязі (не менше 100 %) відповідати фактичним вимогам роботодавця до розшукуваних фахівців, у ( ∑ − ) присвоєнні кожному іншому (непершочерго- вому) показнику якості розшукуваного персоналу гранично допус- тимого значення відхилення оціненого й очікуваного рівнів якостей кандидатів, у ( ∑ − ) присвоєнні кожному першочерговому і непе- ршочерговому показнику якості розшукуваного персоналу того зна- чення її власної відносної ваги, яка відображає її значущість у порі- внянні з іншими показниками якостей розшукуваного спеціаліста, а також у ( ∑ − ) підрахуванні загальної сумарної оцінки про- фесійних здібностей кожного розшукуваного спеціаліста за резуль- татами порівняльного аналізу всіх показників його фактичних яко- стей зі значеннями висунутих вимог. Змістовне наповнення кожної із зазначених чотирьох частин підрахунку (1) загальної сумарної оцінки професійних здібностей