Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

454 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ відбору кандидатів на роботу в компанії роботодавця. 2.2.4. Технологічна сутність складової B 4 фінального відбору пре- тендентів на роботу в компанії — замовника персоналу Складова B 4 фінального відбору кандидатів на роботу в компа- нію роботодавця є фактично заключною в процедурі відбору персо- налу, що здійснюється безпосередньо уповноваженими особами (представниками, менеджерами) роботодавця, які є відповідаль- ними за остаточне обрання необхідних нових співробітників компа- нії — замовника персоналу, у тісній взаємодії з відповідними зовні- шніми або внутрішніми рекрутерами під час реалізації видів рекру- тингу РЗР або РВР відповідно. Відразу підкреслимо, що здебіль- шого під уповноваженими представниками роботодавця маються на увазі менеджери з управління персоналу, відповідні лінійні мене- джери (у підпорядкуванні яких здійснюється рекрутинг нових спів- робітників), а також керівництво зазначених лінійних менеджерів та в разі потреби відповідне керівництво компанії — замовника пе- рсоналу. Від правильності проведеного фінального відбору вирішально залежатиме кінцевий ступінь результативності рекрутингу фахів- ців. Зрозуміло, що виконання складової B 4 є прямим завданням від- повідальних представників роботодавця, які безпосередньо задіяні до прийняття рішення стосовно запрошення або відмови в запро- шенні на роботу відповідних розшукуваних спеціалістів, але, як правило, з активним залученням рекрутерів, які виконували попе- редній вторинний відбір і формування фінального списку − претендентів. Відповідно до вже наведеного в пп. 1.3.2, ключовою метою реалі- зації складової B 4 слід уважати уточнення відповідальними мене- джерами роботодавця складу − фахівців, уже раніше відібра- них рекрутерами до фінального списку під час виконання поперед- ньої складової B 3, організацію та проведення всіх необхідних ін- терв’ю (співбесід) зі всіма − + претендентами з уточненого фі- нального списку (« refined short list »), прийняття остаточних рішень щодо відбору серед усіх − + кандидатів необхідної кількості фахівців, а також визначення та погодження термінів та умов, у тому числі договірних, подальшої роботи підібраних спеціа- лістів у компанії, які максимально відповідають рівню кваліфікації Q. Досягнення зазначеної мети складової B 4 здійснюється за раху- нок ретельного уточнення складу фінального списку кандидатів, ор- ганізації та безпосереднього проведення інтерв’ю з претендентами,