Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 463 відбору (складова B4) , але така участь на практиці зустрічається вкрай рідко. Особливості змістовного наповнення блоку взаємного знайомства представника роботодавця й кандидата будуть розгля- нуті під час аналізу наступного кроку B4.3. Завершальний блок структури проведення співбесід із канди- датами — змістовний блок проведення інтерв’ю, теж повністю збі- гається зі змістом змістовного блоку, який уже був описаний під час аналізу кроку B 3.1 організації проведення співбесід рекрутера з пре- тендентами під час реалізації вторинного відбору кандидатів, але, як правило, за умови більш стислого доведення представниками ро- ботодавця до претендентів інформації про вакантні посади робото- давця та одночасно більш уточненого отримання від кандидатів не- обхідних даних про їхні професійно - персональні характеристики. Слід пам’ятати, що і представник роботодавця, і сам претендент ще до початку взаємної зустрічі мають бути ознайомлені із зазначе- ними інформацією та характеристиками. Особливості наповнення змістовного блоку також будуть розглянуті під час аналізу наступ- ного кроку B4.3. Під час визначення та підготовки місць проведення співбесід із кандидатами уповноважений представник роботодавця, як пра- вило, орієнтується на зустріч із претендентами у форматі « face to face » безпосередньо в офісі компанії — замовника персоналу і вкрай рідко за межами офісу роботодавця (у форматі « face to face »), також як будь - де в іншому місці у форматі дистанційного спілкування. У будь - якому разі змістовність завдання з підготовки місць прове- дення інтерв’ю представників роботодавця та кандидатів повністю збігається зі змістом уже описаної під час аналізу кроку B 3.1 підго- товки місць проведення співбесід рекрутера з претендентами під час реалізації вторинного відбору кандидатів, але за умови безпосе- реднього залучення до зазначеної підготовки не рекрутера, а відпо- відного представника компанії — замовника персоналу, а також з урахуванням того, що під час проведення інтерв’ю безпосередньо в офісі роботодавця як можливе місце співбесіди може бути обраний кабінет уповноваженого представника роботодавця або інше відо- кремлене та потрібним чином обладнане приміщення (або частина приміщення). Під час документарного забезпечення проведення інтерв’ю з претендентами уповноважений представник роботодавця повинен мати у власному розпорядженні повний комплект необхідних для результативної співбесіди матеріалів, які умовно можуть бути поді- лені на дві основні групи, що можуть взаємно перетинатися: групу матеріалів, які підготовлені безпосередньо самим представником