Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

466 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ частини — блок взаємного знайомства та змістовний блок прове- дення інтерв’ю. При цьому змістовні наповнення кожного із зазна- чених блоків кроку B 4.3 за їхньої значної схожості з відповідними блоками кроку B 3.2 будуть мати й певні відмінності. Послідовно ро- зглянемо змістовні відмінності зазначених блоків. Під час реалізації блоку взаємного знайомства поточного кроку B 4.3, виголосивши власні й вислухавши взаємні слова ві- тання від претендента (назвавши свої імена, прізвища, обіймані по- сади, а також назви своїх поточних компаній), уповноважений пред- ставник роботодавця, як правило, відразу переходить до виконання змістовного блоку проведення співбесіди, не пропонуючи кандидату заздалегідь (як це було передбачено під час виконання блоку взаєм- ного знайомства кроку B 3.2) власноруч заповнити заздалегідь під- готовлені бланки анкет (аркуші опитування) — бажано, щоб усі не- обхідні формальні документи (у тому числі, анкети, опитувальники тощо) були повністю підготовлені до початку проведення представ- никами роботодавця інтерв’ю з претендентами. У свою чергу, під час реалізації змістовного блоку проведення інтерв’ю поточного кроку B 4.3 уповноважений представник робото- давця, як і рекрутер під час виконання відповідного блоку кроку B 3.2, повинен послідовно виконати всі чотири структурні складові частини зазначеного блоку проведення інтерв’ю: (1) презентацію за- пропонованої вакансії, (2) презентацію професійних характеристик кандидата, (3) підсумкову дискусійну частину та (4) заключну час- тину інтерв’ю. Під час презентації (1) вакансії на поточному кроці B 4.3, на відміну від презентації вакансії, яка проводилася рекрутером на кроці B 3.2, уповноважений представник роботодавця, як правило, не здійснює прямого детального виступу (монологу) перед претен- дентами стосовно доведення до них повної й точної інформації про вакансію, а тільки формально уточнює назву та інколи дуже стисло констатує основні професійні завдання, що притаманні вакантній посаді — зрозуміло, що кожен кандидат, запрошений на співбесіду до роботодавця, уже повинен мати достатньо повної й точної інфо- рмації стосовно вакантної посади, що запропонована роботодавцем. Водночас, як і під час здійснення рекрутером кроку B 3.2, у ході пре- зентації вакансії на кроці B 4.3 представник роботодавця під час презентації вакансії обов’язково має надати претендентам відповіді на ті їхні уточнюючі запитання, що, з точки зору кандидатів, потре- бують отримання відповідей безпосередньо від уповноважених представників компанії — замовника персоналу. Відповідаючи на запитання кандидатів, уповноважений представник роботодавця мусить триматися головної мети всієї презентації вакансії процесу,