Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 469 пріоритетної послідовності найкращих претендентів, яких робото- давець готовий запросити для подальшої роботи в себе як нові спів- робітники. Проведемо стислий аналіз кожної із зазначених трьох частин кроку B4.4 рішення щодо остаточного відбору потрібних фахівців. Під час глибокого аналізу всіх наявних професійно - персона- льних відомостей на кожного з − +( ) кандидатів уповнова- жені представники роботодавця, детально усвідомлюючи всі задіяні процедури пошуку та підбору розшукуваних спеціалістів, поточний стан визначеного сегмента ринку праці, у тому числі рівні, характе- рні для сегмента ринку професійних досягнень, та притаманні від- повідному ринку праці рівні грошової винагороди певної групи спе- ціалістів тощо, мають провести ретельну ревізію всієї фінальної су- купності професійно - персональних даних, отриманих за кожним із − +( ) кандидатів на всіх попередніх етапах рекрутингу від- повідного персоналу, у тому числі на етапах проведення відповід- ними представниками роботодавця та рекрутерами співбесід із − +( ) претендентами (див. кроки B 4.3 та B 3.2 відповідно), а також на етапах отримання резюме кандидатів (див. крок B 3.2), їхні зведені порівняльні очікувані та наявні особистісні, професійні та додаткові характеристики (див. крок B 3.4), зведені тестові характе- ристики та зведені рекомендаційні професійно - персональні харак- теристики на претендентів (див. крок B 3.3) тощо, а також обґрунту- вання щодо рекомендування відповідних кандидатів до зустрічі з відповідальними представниками роботодавця (див. крок B3.4). Під час безпосередньої ревізії всієї сукупності отриманих про- фесійно - персональних відомостей кандидатів відповідні представ- ники компанії — замовника персоналу мають послідовно (1) звести до єдиної порівняльної таблиці всю без винятку зазначену фінальну сукупність професійно - персональних даних про кожного з − +( ) кандидатів із визначеного списку « real refined short list », а також (2) переконатися в достатності всіх зведених даних до єдиної порівняльної таблиці для подальшого прийняття рішення щодо остаточного відбору потрібних спеціалістів. Стисло розглянемо наповнення кожної з виділених частин глибокого аналізу всієї фінальної сукупності наявних професійно - персональних даних претендентів. Зведення (1) уповноваженими представниками роботодавця до єдиної порівняльної таблиці всієї без винятку фінальної сукупно- сті професійно - персональних даних про кожного з − +( ) ка- ндидатів із визначеного списку « real refined short list » на поточному