Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

496 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ женим новими співробітниками на кроці B 4.5 фази відбору спеціа- лістів відповідним пропозиціям щодо роботи (« job offer »). Перелік, зміст і цілі програм професійного навчання нових співробітників має чітко регламентуватися переліком тих функцій, виконання яких роботодавець ставить в обов’язки нових підібраних працівників, тому не потребує більш глибокого додаткового аналізу під час поточного дослідження технологій пошуку та підбору персо- налу, що проводиться в цій книзі. Після розроблення на кроці C 2.1 програм професійного нав- чання нових співробітників далі перейдемо до розгляду наступного кроку складової C 2 заключної фази C рекрутингу персоналу — кроку C 2.2 реалізації програми професійного навчання нових робі- тників компанії. - Крок C 2.2 реалізації програми професійного навчання нових робітників компанії. Однозначно, що зазначена реалізація програм навчання є відповідальністю виключно уповноважених представни- ків роботодавця. Терміни й насиченість проведення відповідних програм професійного навчання нових співробітників мають бути чітко співвіднесені зі складністю зазначених програм та повинні по- вністю відповідати запланованим роботодавцем темпам опану- вання новими працівниками наміченими для навчання основними системами професійних знань (навиків), відповідальності та резуль- тативності. Безпосередня реалізація програм професійного навчання но- вих співробітників має повністю регламентуватися внутрішніми ці- льовими установками роботодавця щодо найскорішого й одночасно найбільш якісного виведення нових робітників на потрібний профе- сійний рівень їхньої праці в компанії відповідно до визначених для них фахів і посад і тому не потребує більш глибокого додаткового аналізу під час поточного дослідження технологій рекрутингу фахі- вців, що проводиться в цій книзі. Після реалізації на кроці C 2.2 програм професійного нав- чання нових співробітників далі перейдемо до розгляду фінального кроку складової C 2 заключної фази C рекрутингу персоналу — кроку C 2.3 оцінки результатів реалізації програми професійного на- вчання нових співробітників компанії роботодавця. - Крок C 2.3 оцінки результатів реалізації програми професій- ного навчання нових співробітників компанії. Вочевидь, що зазна- чена оцінка результатів реалізації програм навчання є також відпо- відальністю виключно уповноважених представників роботодавця. Слід звернути увагу, що роботодавці не завжди здійснюють оцінку результатів проведених на кроці C 2.2 професійних навчань — нері- дко, коли після проведених навчань нові співробітники відразу пе -