Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 501 фази C рекрутингу персоналу — кроку C 3.2 безпосереднього оціню- вання загальних результатів професійної діяльності нових співробі- тників. Рис. 38. Структура складової C 3 заключної фази C рекрутингу персоналу щодо оцінки загальних результатів професійної діяльності нових співробітників компанії - Крок C 3.2 безпосереднє оцінювання загальних результатів професійної діяльності нових співробітників. Зрозуміло, що зазна- чене безпосереднє оцінювання загальних результатів діяльності працівників теж є відповідальністю виключно уповноважених пред- ставників компанії — замовника персоналу. Слід зазначити, що ро- ботодавці майже завжди здійснюють безпосереднє оцінювання дія- льності нових співробітників, чи то оцінювання, яке проводиться за розробленою на кроці C 3.1 системою оцінювання, чи то без зазначе- ної системи, тобто інтуїтивно. Крім практичної важливості оцінки персоналу, що зазначена в преамбулі поточного пп. 2.3.3, обов’язко- вість проведення безпосереднього оцінювання загальних результа- тів професійної діяльності нових співробітників у багатьох випад- ках додатково обумовлена законодавчою, внутрішньою або договір- ною необхідністю підтвердження відповідними представниками ро- ботодавця фактичного проходження (або непроходження) відповід- ними рекрутованими спеціалістами призначеного ним випробу - Структура складової C3 оцінки загальних результатів професійної діяльності нових співробітників компанії Крок C3.1 розроблення системи оцінювання загальних результатів професійної діяльності нових співробітників Крок C3.2 безпосереднє оцінювання загальних результатів професійної діяльності нових співробітників До/від складової C4 Від/до складової C2 Система взаємопов’язаних прямих і зворотних зв’язків