Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ 509 виміряних значень ∆ , ∆ , …, ∆ становить основу для подальшого визначення (розрахунку, вимірювання, оцінки) ступеня продуктивності (або ефективності) діяльності відповідного персо- налу за оцінюваним показником у певний період часу, тобто визна- чення рівня ефективності i- го співробітника за показником продук- тивності r в часовому інтервалі вимірювання ∆ T. З використанням різного роду можливих підходів (алгорит- мів) оброблення даних вихідна послідовність виміряних значень ∆ , ∆ , …, ∆ показника продуктивності r діяльності i- го співробітника може бути представлена певною сукупністю ха- рактеристик ∆ − , ∆ − , … , ∆ − − наведеної вище вихідної пос- лідовності. При цьому кожна - на ( = , − ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅ ) характерис- тика ∆ − зазначеної сукупності характеристик вихідної пос- лідовності буде розраховуватися за окремим алгоритмом оброб- лення послідовності виміряних значень ∆ , ∆ , …, ∆ , наприклад, за алгоритмом визначення середнього зна- чення сукупності показників вихідної послідовності або за алгорит- мами максимального чи мінімального абсолютного чи відносного се- реднього відхилення показників вихідної послідовності від серед- нього значення їхньої сукупності, або за алгоритмами розрахунку математичного очікування, середньоквадратичного відхилення тощо. Виходячи з вищенаведеного, під ефективністю діяльності i- го співробітника за оціненим показником продуктивності r у часовому інтервалі вимірювання ∆ T слід вважати ступінь досягнення сукуп- ністю ( ∆ − , ∆ − , … , ∆ − − ) характеристик вихідної послі- довності виміряних значень ∆ , ∆ , …, ∆ відповід- них очікуваних рівнів (контрольних значень, еталонних парамет- рів) ∆ − , ∆ − , … , ∆ − − сукупності еталонних значень. При цьому під кожним - им ( = , − ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅ ) еталонним рі- внем ∆ − із сукупності слід розуміти таке еталонне значення, яке визначене підприємством роботодавця як показник очікуваної ефективності діяльності i- го співробітника за показником продукти- вності r. У свою чергу, кожне контрольне значення ∆ − може вва- жатися: - або як максимально можливе z- те еталонне значення ∆ − − показника продуктивності r (як приклад, див. абсолютне контрольне значення − − на графіку рис. 40) , яке може бути досягнуте i- м співробітником компанії в часовому інтервалі вимірю -