Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ ПЕРСОНАЛУ 51 нання групи функцій , так і функцій , а тому одночасно вико- нують завдання, які напряму пов’язані зі збільшенням доходу ком- панії E , а також інші завдання, що напряму зі збільшенням доходу не пов’язані — прикладом такої групи співробітників є спеціалісти , і у наведених моделях компаній E1, E2 і E3. Продемонстрована незмінна схожість підприємств різної струк- турної складності (схожість у поділі персоналу на 3 відповідні групи за ознакою виконання або невиконання персоналом цільової функ- ції щодо збільшення доходу компанії) у більшості випадків обґрун- товує доцільність використання загальних підходів (аспектів) фі- нансово - економічного аналізу пошуку та підбору фахівців для спро- щених моделей компаній E2 і E3 під час проведення відповідного аналізу рекрутингу спеціалістів, але вже для структурно складних підприємств. У подальшому фінансово - економічному аналізі рекрутингу пер- соналу як для спрощених, так і для складних моделей підприємств, за показник результативності діяльності компанії вибе- ремо найбільш поширений на практиці — показник прибутку підприємства. Показник прибутку зазвичай [15] ви- значається різницею двох основних аргументів показників діяльно- сті компанії: доходом і витратами компанії, тобто: = − . (8) Зрозуміло, що показник прибутку , так само як і аргуме- нти показників доходу і витрат , розраховується за підсумками діяльності компанії за певний часовий інтервал (зазви- чай місяць, квартал, рік тощо). Для підприємства, побудованого за моделлю E1 , показник при- бутку компанії буде розраховуватись як різниця аргументу до- ходу компанії , що досягнутий за рахунок діяльності фахівця , та аргументу витрат компанії , котрі пов’язані з діяльні- стю фахівця , який, як єдиний співробітник компанії E1 , одно- часно веде управління й облік цих витрат, тобто: = − . (9) Практичним прикладом такої моделі E1 компанії може бути суб’єкт підприємницької діяльності, до особового складу якого вхо- дить тільки один спеціаліст, який самостійно в повному обсязі вико- нує всі необхідні бізнес - функції, у тому числі функції спеціаліста з продажів та одночасно фінансового спеціаліста й головного бухгал- тера підприємства. У свою чергу, для моделі E2 підприємства показник прибутку компанії буде розраховуватись як різниця аргументу загального