Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

522 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ див. пп. 2.3.4); • за результатами проведення внутрішніми (у разі реалізації виду рекрутингу РВР) та/або зовнішніми (у разі реалізації виду ре- крутингу РЗР) рекрутерами повторного пошуку та підбору потріб- ного персоналу (у разі попереднього прийняття рішення A про про- ведення рекрутингу) на заміну звільнених рекрутованих спеціаліс- тів безпосереднє винесення рішення щодо подальшої роботи (або звільнення) заново рекрутованих спеціалістів у компанії — замов- ника персоналу (див. крок C4.2). Зрозуміло, що заключні дії, що розглядаються, тобто дії за ре- зультатами безпосереднього винесення та виконання рішення щодо подальшої роботи (або звільнення) рекрутованих спеціалістів у ком- панії — замовника персоналу, практично можуть мати тільки два можливих варіанти: a) варіант a-I — успішне закінчення пошуку та підбору необ- хідного персоналу, що обов’язково передбачає спільне рішення сто- рін щодо продовження роботи рекрутованих спеціалістів у компанії роботодавця після закінчення встановлених для них випробуваль- них термінів; b) варіант b-II — остаточна відмова уповноважених предста- вників роботодавця у проведенні пошуку та підбору нових співробі- тників компанії на заміну звільненим рекрутованим фахівцям, а отже, загальна відмова від рекрутингу спеціалістів на раніше визна- чені роботодавцем вакантні посади — чи то через скорочення відпо- відних раніше оголошених роботодавцем вакантних посад шляхом перерозподілу вакантних функцій між іншими співробітниками під- приємства або шляхом анулювання зазначених функцій, чи то через призначення на вакантну посаду внутрішніх співробітників, чи то з будь - якої іншої причини. Вочевидь, що дія із продовження рекрутингу потрібного робо- тодавцю персоналу на заміну звільненим рекрутованим фахівцям врешті - решт безальтернативно за результатами має закінчитися од- ним із вищезазначених варіантів: або варіантом a-I , або варіантом b-II. Важливо звернути увагу, що тільки фактом досягнення зазначе- них результатів a-I або b-II слід уважати закінченим (успішно закін- ченим за досягнення варіанта a-I або відміненим за досягнення ва- ріанта b-II ) повний описаний вище процес рекрутингу потрібних спеціалістів компанією — замовником персоналу на відповідні ва- кантні посади. Прийняттям рішення про (варіант a-I ) продовження роботи рек- рутованих спеціалістів у компанії роботодавця після закінчення встановлених для них випробувальних термінів або про (варіант b-