Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

540 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ погоджені сторонами терміни) досягнення домовленостей із зазна- ченими претендентами на проведення фактичної (« face to face ») особистої зустрічі з відповідними менеджерами роботодавця у ви- значений час та визначеному місці; - прийняття замовником рішення стосовно остаточного відбору потрібних спеціалістів (див. крок B 4.4), що, зокрема, має пе- редбачати своєчасне (у погоджені сторонами терміни) визначення уповноваженими представниками роботодавця серед усіх фахівців реального уточненого фінального списку (« real refined short list »), з якими були проведені відповідні інтерв’ю (див. крок B4.3) , тієї пріо- ритетної послідовності найкращих претендентів, яких роботода- вець готовий запросити для подальшої роботи в себе як нові співро- бітники; - досягнення замовником прийнятної сукупності умов щодо виходу співробітників на роботу в компанію — замовника пе- рсоналу (див. крок B 4.5), у тому числі своєчасне (у погоджені сторо- нами терміни) формування пропозицій (« job offer ») стосовно запла- нованих умов роботи в компанії для відповідних фахівців та пого- дження сформованих « job offer » з тими фахівцями, які розгляда- ються як нові співробітники компанії — замовника персоналу; - своєчасне (у погоджені сторонами терміни) наді- слання замовником виконавцю підтвердження факту (із зазначен- ням конкретної дати) виходу та інформації про основні умови прий- няття рекрутованих спеціалістів на роботу в компанію роботодавця (див. кроки C1.1 – C 1.3), у тому числі підтвердження забезпечення рекрутованим фахівцям умов, що були досягнуті під час погодження сторонами відповідних пропозицій щодо роботи (див. на крок B4.5); - своєчасне (у погоджені сторонами терміни) інформу- вання замовником виконавця про винесене рішення щодо подаль- шої роботи (або звільнення) рекрутованих спеціалістів у компанії — замовника персоналу в період погодженого сторонами випробуваль- ного терміну (див. крок C4.2); - прийняття замовником (за погодженням сторін) участі у проведенні підсумкового аналізу результатів наданих виконавцем послуг із рекрутингу персоналу (див. крок B 4.6), що, зокрема, має передбачати визначення сторонами досягнутого ефекту задіяних те- хнологій рекрутингу потрібних спеціалістів; - сплата замовником виконавцю попередньо погодже- ної сторонами вартості рекрутингових послуг** , включаючи її роз- мір, структуру, терміни оплати та умови повернення; - зобов’язання замовника прийняти в повному обсязі (як правило, без зобов’язання виконавця на проведення безоплатної заміни рекрутованих фахівців) та сплатити виконавцю надані ним