Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

544 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ послуг — і передоплати, і оплат за фактами виходу на роботу та проходження рекрутованими працівниками відповідних випробува- льних термінів у компанії — замовника персоналу. Умови повного або часткового повернення виконавцем замовнику раніше отриманих оплат за рекрутингові послуги ( c**), як правило, на практиці розробляються та застосовуються відносно нечасто й переважно торкаються виключно тільки двох із трьох ча- стин сплаченої вартості рекрутингових послуг, а саме частини пере- доплати та частини оплати за фактом виходу на роботу в компанію роботодавця рекрутованих виконавцем фахівців. Зрозуміло, що по- вернення третьої частини сплаченої вартості рекрутингових послуг (за фактом проходження рекрутованими працівниками відповідних випробувальних термінів у компанії — замовника персоналу) майже ніколи не може вимагатися замовником у зв’язку з тим, що проведена раніше сплата зазначеної частини була здійснена після підтвердженого прийняття замовником факту повноти (факт прохо- дження випробувального терміну) наданих виконавцем послуг. Звернемо увагу, що повернення виконавцем сплачених йому замовником передоплат за заплановане надання рекрутинго- вих послуг, так само як і в загальноринковому розумінні повернення передоплат за будь - які інші нерекрутингові послуги та/або товари, традиційно відбувається в погоджені сторонами терміни виключно в разі непідтвердження виконавцем здійснених ним у достатньому обсязі запланованих технологій пошуку та підбору персоналу на ва- кантні посади замовника. При цьому сам факт нерезультативного (неуспішного) пошуку та підбору персоналу, тобто факт невиходу необхідних спеціалістів на роботу в компанію — замовника персо- налу, не має розглядатися сторонами як обов’язкова передумова по- вернення сплаченої передплати. У свою чергу, повернення (у повному чи частковому зна- ченні) виконавцем отриманої ним від замовника частини оплати за фактом виходу на роботу в компанію роботодавця рекрутованих ви- конавцем фахівців має відбуватися у погоджені сторонами терміни, але, як правило, виключно в разі звільнення рекрутованих спеціа- лістів та одночасно в разі непідтвердження виконавцем здійснених ним у достатньому обсязі запланованих технологій пошуку та під- бору персоналу із заміни відповідних звільнених співробітників у встановлені сторонами строки, якщо, безумовно, обов’язок зазначе- ної заміни виконавцем був попередньо погоджений сторонами та якщо одночасно причинами звільнення рекрутованих спеціалістів із компанії — замовника персоналу не були підтверджені пору- шення роботодавцем попередньо взятих на себе зобов’язань перед спеціалістами відповідно до погоджених і підписаних комплектів