Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

554 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ роботодавців. З огляду на зазначене до переліку завдань оптималь- ної системи просування рекрутингових послуг слід віднести, зок- рема, такі: - регулярне формування повного списку клієнтів - робо- тодавців відповідних підгруп каналів продажу рекрутингових пос- луг; - підготовка до впровадження всіх інформаційних кана- лів, зокрема каналів особистих зустрічей, телефонного зв'язку, еле- ктронних комунікацій, поштового листування тощо, які заплано- вано задіяти для доведення точної й повної інформації (інформацій- них пакетів) до визначених клієнтів - роботодавців, що має охоплю- вати в тому числі обладнання приміщень для роботи з клієнтами, установлення відповідних технічних засобів телефонного зв'язку, інсталяцію програмно - технічних засобів електронної комунікації і т. ін. ; - розроблення згаданих пакетів інформації, запланова- них для доведення визначеним клієнтам - роботодавцям, які мають включати точний і повний опис усіх характеристик пропонованих рекрутинговим агентством послуг, а також опис умов їхнього на- дання, опис характеристик рекрутингової компанії тощо, які готу- ються як в електронному вигляді, так і в друкованій формі при обов’язковому презентаційному оформленні; - розроблення методик (сценаріїв, алгоритмів) безпосе- редніх комунікацій представників рекрутингового агентства з від- повідними клієнтами - роботодавцями щодо доведення зазначеним споживачам розроблених інформаційних пакетів; - розроблення системи обліку результатів комунікацій представників рекрутингового агентства з клієнтами - роботодав- цями, у тому числі розроблення облікових форм, визначення по- рядку відпрацювання даних про результати комунікацій тощо; - розроблення алгоритму впровадження методик безпо- середніх комунікацій представників рекрутингової компанії з кліє- нтами - роботодавцями, у тому числі графік комунікацій із клієнтами тощо; - підготовка регламенту контролю за результатами роз- роблення й практичного впровадження завдань підсистем просу- вання послуг із пошуку та підбору персоналу для клієнтів - роботода- вців. Блок методик (технологій). Можна стверджувати, що ро- зроблення технологій просування рекрутингових послуг є серцеви- ною організації продажів рекрутингового агентства. Саме реаліза- ція зазначених методик забезпечує досягнення необхідних кількіс- них і якісних показників ефективності підсистем просування послуг