Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

566 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ спеціалістів до фахівців у визначених місцях. Як уже було зазначено раніше, досягнення зазначеної мети здійснюється за рахунок рете- льного й точного виконання призначених технологій пошуку спеці- алістів. Без жодного сумніву, правомочно стверджувати, що реалі- зацію методик рекрутингу персоналу, у тому числі методик пошуку спеціалістів слід уважати найвідповідальнішою складовою всього процесу пошуку та підбору фахівців. Реалізація методик пошуку пе- рсоналу здійснюється безпосередньо рекрутером за обов’язкового (у системних рекрутингових компаніях) залучення відповідних марке- тологів і дослідників (ресьорчерів). Технологічна сутність складової реалізації методики або сукупності методик пошуку персоналу до- сить детально була проаналізована раніше в пп. 2.1.15, але під час поточного етапу аналізу організаційних аспектів діяльності зовніш- ніх рекрутерів (рекрутингових агенцій) потребує певної акцентуації додатковим розглядом двох важливих особливостей, характерних під час реалізації технологій пошуку спеціалістів. До такого роду особливостей (уточнень) слід віднести такі: - особливість підготовки списків (адресних баз даних) «сегментних» компаній та організацій як місць фактичного перебу- вання розшукуваного «сегментного» персоналу під час реалізації методики 5 активного прямого пошуку персоналу в місцях його ма- ксимального фізичного чи віртуального зосередження (методика ПМФВЗ) — ця особливість полягає в тому, що підготовка зазначе- них списків у певних випадках, характерних для системних рекру- тингових компаній, ставиться в обов’язки не рекрутерів, а за дору- ченням рекрутерів відповідним маркетологам або дослідникам (ре- сьорчерам), завданням яких у цьому випадку має бути визначення списків відповідних «сегментних» компаній та організацій (зок- рема, їхніх назв, контактних номерів телефонів, адрес електронної пошти, сайтів тощо — див. табл. 15 і 16) з подальшим переданням підготовлених зазначених списків «сегментних» компаній та орга- нізацій рекрутеру; - особливість підготовки списків «сегментних» фахівців у визначених вище «сегментних» компаніях та організаціях під час реалізації методики 5 активного прямого пошуку персоналу в міс- цях його максимального фізичного чи віртуального зосередження (методика ПМФВЗ) — ця особливість полягає в тому, що підготовка зазначених списків «сегментних» спеціалістів у певних випадках, характерних для системно організованих рекрутингових компаній, ставиться в обов’язки не рекрутерів (або не тільки рекрутерів), а за дорученням рекрутерів відповідним спеціалістам - дослідникам (ре- сьорчерам), завданням яких у цьому випадку має бути визначення з відкритих джерел інформації у складі відповідних «сегментних»