Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

576 С.В. КРИВОРУЧКО РЕКРУТИНГ ПЕРСОНАЛУ ного пп. 3.1.2); - порядок (з розподілом функцій відповідальності й ко- нтролю виконання у визначені терміни) підготовки, погодження та безпосереднього підписання договорів надання рекрутингових пос- луг компаніям — замовникам персоналу за визначеною участю ке- рівництва рекрутингового агентства, менеджерів із продажу та рек- рутерів (див. завдання D поточного пп. 3.1.2); - порядок прийняття у встановлені терміни до вико- нання рекрутерами (за безпосереднього контролю з боку керівниц- тва) сформованих і погоджених роботодавцем та рекрутинговим агентством заявок на пошук та підбір персоналу (див. завдання D та E поточного пп. 3.1.2); - порядок безпосереднього виконання рекрутерами (у разі залучення відповідних маркетологів і ресьорчерів та за безпо- середнього контролю з боку керівництва рекрутингового агентства) технологій рекрутингу персоналу (див. завдання F поточного пп. 3.2.1), включаючи: терміни обґрунтування та визначення переліку джерел професійно - персональних відомостей про розшукуваний пе- рсонал; терміни обґрунтування та призначення методики або суку- пності методик пошуку й методики відбору персоналу; терміни об- ґрунтування та розроблення переліку, структури та змісту інформа- ційних пакетів для доведення розшукуваним фахівцям; структура (у змістовному, кількісному та часовому вимірах) реалізації мето- дики або сукупності методик пошуку персоналу; терміни узагаль- нення даних, отриманих у результаті реалізації методик пошуку пе- рсоналу, та інших даних, отриманих від кандидатів; терміни систе- матизації професійно - персональних даних претендентів на роботу в компанії роботодавця; терміни та кількісні показники проведення первинного відбору претендентів на роботу в компанії — замовнику персоналу; терміни та кількісні показники проведення вторинного відбору претендентів на роботу в компанії роботодавця; змістов- ність узяття опосередкованої участі у проведенні фінального від- бору претендентів на роботу в компанії — замовнику персоналу; змі- стовність узяття опосередкованої участі в оформленні нових рекру- тованих фахівців на роботу в компанію роботодавця; змістовність узяття опосередкованої участі в оцінці загальних результатів про- фесійної діяльності нових рекрутованих співробітників та прий- няття опосередкованої участі у винесенні роботодавцем рішення щодо подальшої роботи рекрутованих спеціалістів у компанії робо- тодавця за фактом закінчення їхніх випробувальних термінів; - порядок організації керівництвом рекрутингової ком- панії в разі певного залучення відповідних рекрутерів документар- ного оформлення у встановлені терміни результатів надання послуг