Криворучко, Сергій. Рекрутинг персоналу. Від азів до професійності – К.: Гнозіс, 2023. – 692 с.

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ РЕКРУТИНГОВИХ СТРУКТУР 585 має передбачати поступове (бажано протягом одного року) інформу- вання 100 % зі всіх зазначених клієнтів ЗАККР, але, як правило з різною сезонною інтенсивністю (щоденною, тижневою, місячною тощо); відносне значення кількості клієнтів, які серед проінформо- ваних клієнтів у визначені часові інтервали виказали зацікавле- ність у проведенні переговорів із представниками рекрутингової компанії щодо придбання послуг із пошуку та підбору персоналу, як правило, не має бути меншою 10– 15 %; відносні значення кількості нових клієнтів, з якими серед проінформованих клієнтів у визначені часові інтервали були укладені договірні відносини щодо надання послуг із рекрутингу персоналу зазвичай не має бути меншою 2 – 5 %. У черговий раз звернемо увагу, що право на остаточне визна- чення рівнів успішних значень комплексу конкретних кількісних показників ( b 2) результативності оптимальної системи просування рекрутингових послуг відносно кількості клієнтів - роботодавців зав- жди буде залишатися виключно за кожним окремим рекрутинговим агентством. • Комплекс конкретних показників ( b 3) результати- вності оптимальної системи просування рекрутингових послуг від- носно кількості розшукуваних фахівців, зокрема: загальна абсолю- тна кількість спеціалістів (ЗАКС - СК), які розшукуються рекрутин- говою компанією згідно із заявками, що отримані нею від старих клієнтів - роботодавців у визначені часові інтервали згідно з укладе- ними договорами на пошук і підбір персоналу (цей показник також характеризує результативність діяльності керівництва агентства) ; абсолютне та відносне (відносне до кількості ЗАКС - СК) значення кі- лькості спеціалістів, які розшукуються рекрутинговою компанією згідно із заявками, що отримані нею сумарно від старих і нових клі- єнтів - роботодавців у визначені часові інтервали згідно з укладе- ними договорами на пошук і підбір персоналу (див. вище реалізацію завдання D поточного пп. 3.1.2). При цьому безпосереднє значення наведених показників ( b 3), як і значення кількісних показників ( b1) та ( b 2), як правило, також буде залежати від ряду вирішальних об- ставин, у тому числі від обраної спеціалізації рекрутингової компа- нії, її досвіду роботи в певному регіоні, обраної стратегії її розвитку тощо. Водночас для ряду наведених зазначених показників ( b 3) ха- рактерні відносно конкретні їхні кількісні значення незалежно від зазначених вирішальних обставин, а саме (див. вище реалізацію за- вдання D поточного пп. 3.1.2) : загальна абсолютна кількість спеціа- лістів, які в поточний час розшукуються рекрутинговою компанією згідно із заявками, що одночасно отримані нею від старих і нових клієнтів згідно з укладеними договорами на пошук і підбір персо- налу, має бути сумірна з кількістю рекрутерів агентства, що здійс -